高校科研經(jīng)費管理:路徑與持續(xù)改進框架
本文關(guān)鍵詞:高?蒲薪(jīng)費管理:路徑與持續(xù)改進框架
【摘要】:"科研經(jīng)費報賬難、科研經(jīng)費監(jiān)管難"的問題在我國高校較為普遍存在?蒲薪(jīng)費應(yīng)該"如何花、如何管",這一命題僅是經(jīng)費分配的"果"而不是"因"。文章認為,抓住預(yù)算"龍頭"是化解問題的有效路徑,同時,需要在制度之"籠"、信息披露等框架下,對高?蒲薪(jīng)費管理作持續(xù)改進、關(guān)注和探討。
【作者單位】: 河南理工大學(xué)財務(wù)處;
【關(guān)鍵詞】: 高校 撥款機制 完善
【基金】:河南省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目“我國高校財務(wù)信息披露模式研究”(項目編號:2013BJY030)階段性研究成果
【分類號】:G647.5
【正文快照】: 一、抓住預(yù)算“龍頭”:改變現(xiàn)有的科研資源配置方式(一)評審中的項目預(yù)算筆者認為,在預(yù)算申請前先行設(shè)定預(yù)算控制額度是“科研經(jīng)費報賬難、科研經(jīng)費監(jiān)管難”的罪魁禍首,按比例核減項目預(yù)算,這是最不科學(xué)和最不負責(zé)任的行為。例如,科研項目的“突擊花錢”就是制度扭曲帶來的結(jié)
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8 本報記者 于o,
本文編號:827736
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