本文關(guān)鍵詞：HTP貿(mào)易公司應(yīng)收賬款管理研究

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【摘要】：應(yīng)收賬款由賒銷行為所導(dǎo)致,即企業(yè)因為銷售商品或提供服務(wù)而應(yīng)該向采購單位或者進行服務(wù)消費的企業(yè)收取的款項。盡管通過賒銷能夠提升銷售量,拓展銷售渠道以及減少庫存成本,但是無形中給企業(yè)帶來了不少資金與財務(wù)風(fēng)險,增加了資金投入成本與融資難度。加上我國目前社會信用體系不完善,企業(yè)應(yīng)收賬款管理薄弱,更容易導(dǎo)致較高壞賬率。因此,對企業(yè)的應(yīng)收賬款管理進行研究,建立起有效的應(yīng)收賬款管理體系,將企業(yè)資金風(fēng)險最小化,避免不必要的損失,提高企業(yè)運營績效,具有重要的現(xiàn)實意義。本文試圖以HTP貿(mào)易公司為例,針對該公司應(yīng)收賬款的管理存在的問題進行具體分析,從而對應(yīng)收賬款管理提出對策建議,以提高公司應(yīng)收賬款的管理水平,保障公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步運營。本文提出對應(yīng)收賬款管理更有針對性的改善思路,即“事前預(yù)防—事中控制—事后補救”的全過程改善。具體內(nèi)容安排如下:第一章是緒論,通過背景研究與文獻梳理奠定全文研究基礎(chǔ)。第二章是通過應(yīng)收賬款的質(zhì)量、總量、壞賬率、賬齡等描述該公司的應(yīng)收賬款的特征,概述目前HTP貿(mào)易公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀。第三章主要就是分析應(yīng)收賬款管理不善的原因,分為企業(yè)內(nèi)部原因與外部原因,進而針對應(yīng)收賬款管理問題的成因構(gòu)思改善思路。第四章是HTP貿(mào)易公司應(yīng)收賬款管理的事前預(yù)防,建議要加強信用管理意識與能力,設(shè)立信用管理部門,調(diào)整績效考核指標(biāo),完善公司內(nèi)部信用管理制度與內(nèi)控體系,并規(guī)范合同管理。第五章是HTP貿(mào)易公司應(yīng)收賬款管理的事中控制,該階段主要是對內(nèi)部信用管理制度、賒銷申請審批流程進行事中監(jiān)督,對銷售合同執(zhí)行進行動態(tài)監(jiān)測,并且對應(yīng)收賬款定期對賬。第六章是HTP貿(mào)易公司應(yīng)收賬款管理的事后補救,也就是要對應(yīng)收賬款進行事后管理,加大力度管理逾期賬款,加強壞賬損失后的補救。最后是進行全文內(nèi)容的概況,凝練出結(jié)論,并提出本文研究的不足之處。
【關(guān)鍵詞】：應(yīng)收賬款管理 信用管理 賬齡分析 信用政策
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F715.5;F721
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第一章 緒論12-23
• 1.1 研究背景與意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 基本概念與文獻梳理14-20
• 1.2.1 應(yīng)收賬款及其管理內(nèi)涵14-15
• 1.2.2 應(yīng)收賬款管理研究現(xiàn)狀15-20
• 1.3 研究思路與內(nèi)容框架20-21
• 1.3.1 研究思路20
• 1.3.2 內(nèi)容框架20-21
• 1.4 研究方法21-23
• 第二章 HTP貿(mào)易公司應(yīng)收賬款及其管理現(xiàn)狀23-33
• 2.1 HTP貿(mào)易公司簡介23-24
• 2.2 HTP貿(mào)易公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀24-28
• 2.2.1 應(yīng)收賬款增長率25
• 2.2.2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率25-26
• 2.2.3 應(yīng)收賬款賬齡分析26-27
• 2.2.4 應(yīng)收賬款成本分析27-28
• 2.3 HTP貿(mào)易公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀28-31
• 2.3.1 應(yīng)收賬款管理部門29
• 2.3.2 應(yīng)收賬款管理制度29-31
• 2.4 本章小結(jié)31-33
• 第三章 HTP貿(mào)易公司應(yīng)收賬款管理不善的成因與改善思路33-39
• 3.1 HTP貿(mào)易公司內(nèi)部因素33-34
• 3.1.1 公司部門設(shè)置不合理，職能細分不明確33-34
• 3.1.2 績效考核不合理，信用管理意識不強34
• 3.2 HTP貿(mào)易公司缺乏有效的應(yīng)收賬款事中、事后管理措施34-36
• 3.2.1 信用管理制度存在的不足之處34-35
• 3.2.2 應(yīng)收賬款跟進不到位，，催收激勵不足35-36
• 3.3 外部因素對公司應(yīng)收賬款管理不佳的影響36-37
• 3.3.1 我國社會信用體系不完善36-37
• 3.3.2 同行業(yè)企業(yè)間的不良競爭37
• 3.4 HTP貿(mào)易公司應(yīng)收賬款管理改善思路37
• 3.5 本章小結(jié)37-39
• 第四章 HTP貿(mào)易公司應(yīng)收賬款管理的事前預(yù)防39-48
• 4.1 加強自上而下的信用管理意識與能力39-40
• 4.2 設(shè)立信用管理部門，調(diào)整績效考核指標(biāo)40-43
• 4.2.1 設(shè)立信用管理部門40-41
• 4.2.2 調(diào)整績效考核指標(biāo)41-43
• 4.3 完善內(nèi)部信用管理制度43-45
• 4.4 完善應(yīng)收賬款管理的內(nèi)控體系45-46
• 4.5 規(guī)范銷售合同管理46-47
• 4.6 本章小結(jié)47-48
• 第五章 HTP貿(mào)易公司應(yīng)收賬款管理的事中控制48-51
• 5.1 對內(nèi)部信用管理制度、賒銷申請審批流程的事中監(jiān)督48-49
• 5.2 對銷售合同執(zhí)行的動態(tài)檢查49-50
• 5.3 對應(yīng)收賬款的定期對賬50
• 5.4 本章小結(jié)50-51
• 第六章 HTP貿(mào)易公司應(yīng)收賬款管理的事后補救51-56
• 6.1 對應(yīng)收賬款進行事后管理51-52
• 6.2 加大力度管理逾期賬款52-53
• 6.3 加強壞賬損失后的補救53-54
• 6.4 本章小結(jié)54-56
• 結(jié)論56-58
• 參考文獻58-61
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果61-62
• 致謝62-63
• Ⅳ－2答辯委員會對論文的評定意見63

【參考文獻】

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本文編號：747342