本文關(guān)鍵詞：Y電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制研究

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【摘要】：當(dāng)前,在新常態(tài)形勢(shì)下,受經(jīng)濟(jì)增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期三期疊加的影響,產(chǎn)能過(guò)剩、物價(jià)水平走低表明實(shí)體經(jīng)濟(jì)疲弱、結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力增大等問(wèn)題凸顯。電網(wǎng)公司內(nèi)部和外部環(huán)境都遭遇嚴(yán)峻的考驗(yàn),這樣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制也變得尤為重要和具有實(shí)際意義。本文首先從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究背景和基本概念切入,分析了傳統(tǒng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)防范控制的技術(shù)方法。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合電力行業(yè)的特點(diǎn),闡述了Y電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型及特點(diǎn)、帶來(lái)這些風(fēng)險(xiǎn)的原因。結(jié)合Y電網(wǎng)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀,以及當(dāng)前管控過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出了風(fēng)險(xiǎn)防范和管控的具體對(duì)策。在風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策部分,特別研究和分析了適用于電網(wǎng)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制監(jiān)測(cè)指標(biāo),建立了一套財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),并明確了系統(tǒng)有效運(yùn)行的保障。本文旨在為Y電網(wǎng)公司及時(shí)識(shí)別并防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供理論依據(jù),對(duì)Y電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建提供一個(gè)比較科學(xué)的思路,有助于Y電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)部門健全并完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,及時(shí)規(guī)避和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),避免產(chǎn)生不必要的損失,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保障。
【關(guān)鍵詞】：電網(wǎng)企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.7;F426.61
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 緒論7-11
• 1.1 研究背景及意義7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究意義7-8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法10-11
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容10
• 1.3.2 研究方法10-11
• 2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的相關(guān)理論概述11-16
• 2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定11-12
• 2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型12-13
• 2.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)12
• 2.2.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)12
• 2.2.3 法律風(fēng)險(xiǎn)12-13
• 2.2.4 投資風(fēng)險(xiǎn)13
• 2.2.5 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)13
• 2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)理論13-16
• 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法13-14
• 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)回避法14
• 2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)降低法14
• 2.3.4 風(fēng)險(xiǎn)分散法14-16
• 3 Y電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控現(xiàn)狀分析16-27
• 3.1 Y電網(wǎng)公司面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)16-20
• 3.1.1 電價(jià)風(fēng)險(xiǎn)16
• 3.1.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)16-17
• 3.1.3 稅收風(fēng)險(xiǎn)17-18
• 3.1.4 投資與收益不匹配帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)18
• 3.1.5 電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)18-19
• 3.1.6 內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)19-20
• 3.1.7 成本管控風(fēng)險(xiǎn)20
• 3.2 導(dǎo)致Y電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素分析20-22
• 3.2.1 外部環(huán)境因素20-21
• 3.2.2 內(nèi)部環(huán)境因素21-22
• 3.3 Y電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀22-25
• 3.3.1 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)方面22-23
• 3.3.2 全面預(yù)算全過(guò)程防控風(fēng)險(xiǎn)方面23
• 3.3.3 化解電價(jià)風(fēng)險(xiǎn)方面23-24
• 3.3.4 防控資金管理風(fēng)險(xiǎn)方面24
• 3.3.5 利用審計(jì)監(jiān)督來(lái)降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面24
• 3.3.6 風(fēng)險(xiǎn)管控融入績(jī)效考核24
• 3.3.7 建立了重大風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)機(jī)制24-25
• 3.4 Y電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問(wèn)題25-27
• 3.4.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力低25
• 3.4.2 內(nèi)部控制還有待完善25
• 3.4.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)不完善、還不成體系25-26
• 3.4.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力不強(qiáng)26-27
• 4 Y電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的對(duì)策建議27-42
• 4.1 Y電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策27-40
• 4.1.1 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案27-28
• 4.1.2 建立健全內(nèi)部控制制度28-30
• 4.1.3 完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系30-32
• 4.1.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的構(gòu)建及運(yùn)用32-40
• 4.2 Y電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制40-42
• 4.2.1 充分重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警結(jié)果,及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施40
• 4.2.2 定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制情況跟蹤,確保風(fēng)險(xiǎn)可控、在控40-41
• 4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)管控效果與年末績(jī)效考核結(jié)合以調(diào)動(dòng)員工積極性41
• 4.2.4 做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制年末總結(jié)、整改、完善41-42
• 5 結(jié)語(yǔ)42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 致謝45

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