美邦服飾公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析
本文關(guān)鍵詞:美邦服飾公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析
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【摘要】:進入二十一世紀(jì)以來,我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度增快,經(jīng)濟全球化、信息化在給企業(yè)帶來機會的同時,也帶來了巨大的挑戰(zhàn),其面臨的風(fēng)險更加多樣和復(fù)雜。服裝行業(yè)是一個充分競爭的行業(yè),美邦服飾公司身處服裝紡織行業(yè),也面臨著更多的財務(wù)風(fēng)險,防范風(fēng)險成為企業(yè)一項重要工作,有必要對美邦服飾公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警進行分析。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析能夠幫助企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)財務(wù)運營中存在的問題,并及時提出解決方案;有助于出資人和債權(quán)人判斷公司的財務(wù)狀況;有助于協(xié)調(diào)公司合作伙伴關(guān)系。本文以財務(wù)風(fēng)險原理、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模式為理論基礎(chǔ);選取2008-2014年服裝紡織行業(yè)的58家企業(yè)作為研究樣本,將樣本企業(yè)劃分為財務(wù)正常企業(yè)和財務(wù)失敗企業(yè)兩大類;以樣本企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)、服裝行業(yè)基本特征、服裝行業(yè)主要風(fēng)險為依據(jù),構(gòu)建適用于美邦服飾的Logistic風(fēng)險預(yù)警模型,并通過回帶樣本數(shù)據(jù)和21家檢測樣本數(shù)據(jù)對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型準(zhǔn)確度進行了檢驗;指出美邦服飾公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計的核心是機制,論述了信息收集傳遞機制、風(fēng)險分析機制、風(fēng)險警報機制、防警排警機制在美邦服飾公司的應(yīng)用,即應(yīng)從內(nèi)部資料和行業(yè)資料兩個方面收集財務(wù)信息;可利用多元化財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系和Logistic風(fēng)險預(yù)警模型分析美邦服飾公司財務(wù)風(fēng)險;可根據(jù)風(fēng)險警報機制將財務(wù)風(fēng)險定為輕警、中警、重警等三類;基于服裝行業(yè)特點及存在的風(fēng)險,考慮到美邦服飾公司實際情況,提出有效的防警、排警方案應(yīng)從樹立防范意識、加強公司信息化建設(shè)、完善內(nèi)控制度、增加企業(yè)風(fēng)險管理監(jiān)督機制等方面著手,以確保財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)穩(wěn)定、有效的運行。
【關(guān)鍵詞】:財務(wù)風(fēng)險 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警 風(fēng)險預(yù)警模型 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制
【學(xué)位授予單位】:長沙理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.86;F406.7
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第一章 緒論10-18
- 1.1 研究背景和意義10-11
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評11-15
- 1.3 研究內(nèi)容15
- 1.4 研究方法15-18
- 第二章 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警相關(guān)理論18-26
- 2.1 財務(wù)風(fēng)險原理18-22
- 2.2 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制22
- 2.3 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模式及其發(fā)展22-26
- 第三章 美邦服飾公司構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型依據(jù)26-36
- 3.1 服飾行業(yè)基本特征及其面臨的主要風(fēng)險26-28
- 3.1.1 服裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r26-27
- 3.1.2 服裝紡織行業(yè)特征27-28
- 3.1.3 服裝行業(yè)面臨的主要風(fēng)險28
- 3.2 美邦服飾公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型的選擇28-29
- 3.3 服裝行業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型樣本確定29-31
- 3.3.1 財務(wù)失敗樣本的選取30-31
- 3.3.2 正常企業(yè)樣本的選取31
- 3.4 服裝行業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型變量確定31-36
- 3.4.1 財務(wù)指標(biāo)變量的選取31-34
- 3.4.2 非財務(wù)指標(biāo)變量的選取34-36
- 第四章 美邦服飾公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型建立36-45
- 4.1 指標(biāo)變量篩選與處理36-42
- 4.1.1 正態(tài)性檢驗37-38
- 4.1.2 差異檢驗38
- 4.1.3 主成分分析38-42
- 4.2 Logistic模型構(gòu)建42-43
- 4.3 模型效果檢驗43-45
- 第五章 美邦服飾公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計45-57
- 5.1 美邦服飾公司簡介45
- 5.2 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計核心45-46
- 5.3 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制在美邦服飾公司的應(yīng)用46-55
- 5.3.1 信息收集、傳遞機制在公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警應(yīng)用46-47
- 5.3.2 風(fēng)險分析機制在公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警應(yīng)用47-53
- 5.3.3 風(fēng)險警報機制在公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警應(yīng)用53-54
- 5.3.4 防警、排警機制在公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警應(yīng)用54-55
- 5.4 美邦服飾公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的保障措施55-57
- 結(jié)論與展望57-59
- 參考文獻59-62
- 致謝62
【參考文獻】
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,本文編號:735713
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