本文關(guān)鍵詞：H公司非洲X公路項(xiàng)目施工成本控制研究

  更多相關(guān)文章： 施工成本 成本控制 工作分解結(jié)構(gòu) 掙值法

【摘要】：由于中國(guó)政府政策上的鼓勵(lì)和引導(dǎo),中國(guó)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)通過(guò)承包交通工程項(xiàng)目、產(chǎn)品制造項(xiàng)目、通訊項(xiàng)目、電力建設(shè)等項(xiàng)目以多種多樣的方式開展非洲市場(chǎng)業(yè)務(wù),并且非洲已經(jīng)連續(xù)多年在中國(guó)企業(yè)的國(guó)際工程承包項(xiàng)目領(lǐng)域排名第二。然而,受到復(fù)雜的國(guó)際因素、企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工成本控制工作執(zhí)行力不夠以及缺乏健全動(dòng)態(tài)的成本控制體系等因素的影響,只有37%的中國(guó)企業(yè)在過(guò)去3年里海外項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利,其余的企業(yè)海外項(xiàng)目基本是虧損的,企業(yè)海外項(xiàng)目施工成本控制的有效性對(duì)企業(yè)能否成功走出中國(guó)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。國(guó)內(nèi)關(guān)于中國(guó)企業(yè)海外工程項(xiàng)目的成本控制研究主要集中在系統(tǒng)制度構(gòu)建和核算方法選擇,文獻(xiàn)研究依舊偏重于理論探索,部分研究者選擇公司某一工程項(xiàng)目為研究對(duì)象,但研究思路與項(xiàng)目切合度不高,對(duì)項(xiàng)目的施工成本控制缺乏全面具體可行的實(shí)施方案。本文以H公司非洲X項(xiàng)目為研究對(duì)象,結(jié)合公司自身的項(xiàng)目特征,以真實(shí)可靠的工程項(xiàng)目成本預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)收集的數(shù)據(jù)作為支持,對(duì)H公司非洲X工程項(xiàng)目施工過(guò)程成本控制方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)研究,利用掙值法對(duì)X項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程進(jìn)度和成本支出狀況進(jìn)行分析,并針對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行原因分析與采取糾偏措施。最后總結(jié)出中國(guó)企業(yè)針對(duì)海外工程項(xiàng)目有效的成本控制方法,同時(shí)也針對(duì)H公司非洲X項(xiàng)目成本控制中存在的問(wèn)題提出合理的建議。這樣不僅有助于提高中國(guó)企業(yè)在海外承包市場(chǎng)項(xiàng)目的盈利水平,也可以促進(jìn)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略健康和可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：施工成本 成本控制 工作分解結(jié)構(gòu) 掙值法
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)春理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.72;F426.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 第一章 緒論6-9
• 1.1 研究背景6
• 1.2 研究目的及意義6-7
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-8
• 1.4 論文寫作思路8-9
• 第二章 項(xiàng)目成本控制理論9-15
• 2.1 工程項(xiàng)目及成本控制的內(nèi)涵9-10
• 2.2 項(xiàng)目成本控制的原則10-11
• 2.3 項(xiàng)目成本控制的方法11-15
• 第三章 H公司X項(xiàng)目概況15-21
• 3.1 H公司背景介紹15-16
• 3.2 海外工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及影響因素16-18
• 3.3 X項(xiàng)目的特點(diǎn)及影響因素18-21
• 第四章 H公司工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀分析21-24
• 4.1 H公司海外項(xiàng)目成本控制工作的發(fā)展歷程21-22
• 4.2 H公司海外工程項(xiàng)目成本控制實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題22-24
• 第五章 H公司X項(xiàng)目施工過(guò)程中成本控制實(shí)施24-41
• 5.1 基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作24-32
• 5.2 對(duì)人工費(fèi)用的控制32
• 5.3 對(duì)材料費(fèi)用的控制32-36
• 5.4 對(duì)機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的控制36
• 5.5 X項(xiàng)目成本控制工作結(jié)果反饋36-39
• 5.6 掙值分析與報(bào)告39-41
• 第六章 H公司X項(xiàng)目成本控制的保障措施和建議41-48
• 6.1 X項(xiàng)目開展成本控制工作的保障措施41-44
• 6.2 H公司X項(xiàng)目成本控制工作的可行性經(jīng)驗(yàn)44-45
• 6.3 對(duì)H公司X項(xiàng)目成本控制工作的改進(jìn)建議45-48
• 結(jié)論48-49
• 致謝49-50
• 參考文獻(xiàn)50

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本文編號(hào)：730274