本文關(guān)鍵詞：長(zhǎng)慶油田礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究

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【摘要】：在績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中,指標(biāo)體系的合理性、評(píng)價(jià)過(guò)程的公正性、評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性,成為衡量一個(gè)企業(yè)全面預(yù)算管理工作是否有效的重要指標(biāo)。全面預(yù)算管理工作的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)于企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、整合各項(xiàng)管理機(jī)制、提高其科學(xué)管理水平、確保企業(yè)有序協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、增強(qiáng)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力都有著十分重要的意義。但是目前,我國(guó)全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究方面缺乏科學(xué)可靠的評(píng)價(jià)理論方法和工具,在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中也仍然存在諸多問(wèn)題,亟需一套科學(xué)合理的全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系來(lái)對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)。本文結(jié)合全面預(yù)算管理及績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論,并對(duì)長(zhǎng)慶油田礦區(qū)事業(yè)部進(jìn)行實(shí)證分析,對(duì)其全面預(yù)算管理工作的有效性展開(kāi)研究分析。其一,本文對(duì)全面預(yù)算管理相關(guān)理論進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,分析了礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題和對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的必要性。其次,介紹了礦區(qū)事業(yè)部的基本情況和現(xiàn)行全面管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系,分析其缺陷;再次,根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)理論和全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的缺陷,全面預(yù)算管理各環(huán)節(jié)的運(yùn)行特點(diǎn),結(jié)合可拓評(píng)價(jià)法構(gòu)建了適合礦區(qū)事業(yè)部實(shí)際發(fā)展的全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并通過(guò)對(duì)比實(shí)際情況,該評(píng)價(jià)結(jié)果較為符合礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理出現(xiàn)的問(wèn)題,證明了此績(jī)效評(píng)價(jià)體系的有效性;最后,根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,提出對(duì)礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理和績(jī)效評(píng)價(jià)體系的改進(jìn)建議。此績(jī)效評(píng)價(jià)體系,使傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系得到完善,促使礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理水平有效提高,幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改善全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題,也為我國(guó)石油石化企業(yè)及其他礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善提供了有價(jià)值的參考。
【關(guān)鍵詞】：長(zhǎng)慶油田礦區(qū)事業(yè)部 績(jī)效評(píng)價(jià) 全面預(yù)算管理 可拓評(píng)價(jià)法
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.7;F426.22
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 導(dǎo)論7-15
• 1.1 選題背景與意義7-8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-11
• 1.3 研究方法11-12
• 1.4 研究思路和內(nèi)容框架12-14
• 1.5 本文創(chuàng)新點(diǎn)14-15
• 第二章 相關(guān)理論15-20
• 2.1 績(jī)效評(píng)價(jià)15-17
• 2.1.1 績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵15
• 2.1.2 績(jī)效評(píng)價(jià)的理論依據(jù)15-17
• 2.2 全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵17
• 2.3 全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)的意義17-20
• 2.3.1 礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題17-18
• 2.3.2 礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)的意義18-20
• 第三章 礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀20-25
• 3.1 礦區(qū)事業(yè)部概況20-21
• 3.1.1 組織機(jī)構(gòu)及基層單位機(jī)構(gòu)設(shè)置20
• 3.1.2 主要業(yè)務(wù)內(nèi)容20-21
• 3.2 全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系及缺陷21-25
• 3.2.1 現(xiàn)行全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的概述21-22
• 3.2.2 現(xiàn)行全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的缺陷22-25
• 第四章 礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建25-42
• 4.1 全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)的前提25
• 4.1.1 良好的企業(yè)文化25
• 4.1.2 完善的全面預(yù)算管理制度體系25
• 4.1.3 扎實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)管理工作25
• 4.2 全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的特征25-26
• 4.3 指標(biāo)選取的原則26-27
• 4.4 評(píng)價(jià)指標(biāo)的定義27-28
• 4.5 全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系28-39
• 4.5.1 可拓評(píng)價(jià)法28-30
• 4.5.2 評(píng)價(jià)體系中經(jīng)典域、節(jié)域的確定30
• 4.5.3 指標(biāo)值設(shè)置及實(shí)際指標(biāo)值的獲取30-34
• 4.5.4 確定全面預(yù)算管理績(jī)效等級(jí)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度34-35
• 4.5.5 判定指標(biāo)權(quán)重系數(shù)和一致性檢驗(yàn)35-39
• 4.6 全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果39-42
• 第五章 基于礦區(qū)事業(yè)部績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果提出的改進(jìn)建議42-45
• 5.1 完善全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置42
• 5.2 加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的培訓(xùn)42-43
• 5.3 及時(shí)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整預(yù)算情況43-44
• 5.4 完善全面預(yù)算考核體系44-45
• 結(jié)論45-46
• 致謝46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 攻讀碩士期間發(fā)表的論文49-50
• 附錄50-53

【參考文獻(xiàn)】

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