本文關(guān)鍵詞：華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)三九醫(yī)藥的財(cái)務(wù)績(jī)效研究

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【摘要】：近年來(lái),并購(gòu)已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要途徑,是世界排名前列的公司,包括大部分的跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)都進(jìn)行了不同規(guī)模和程度的并購(gòu)。國(guó)外并購(gòu)已經(jīng)有一百多年的歷史,而中國(guó)只有短短二十幾年,但隨著改革開(kāi)放三十多年來(lái)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,中國(guó)企業(yè)并購(gòu)在世界范圍扮演者越來(lái)越重要的角色,許多的國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)并購(gòu)的成功率進(jìn)行了實(shí)證研究,結(jié)果表明,并購(gòu)的成功率較低。其原因是多方而的,主要是因?yàn)闆](méi)有對(duì)并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行有效整合,而財(cái)務(wù)整合是并購(gòu)中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),對(duì)并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效研究對(duì)其財(cái)務(wù)整合非常重要。醫(yī)藥行業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),醫(yī)藥行業(yè)在最近幾年中并購(gòu)案例逐年上升,涉及金額不斷提高,是發(fā)生并購(gòu)的熱點(diǎn)行業(yè)。目前,國(guó)家出臺(tái)政策鼓勵(lì)醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)兼并和收購(gòu)做大做強(qiáng),在國(guó)家政策導(dǎo)向和市場(chǎng)的雙重支持下,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)將加速兼并整合。本文選擇華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)三九醫(yī)藥這個(gè)案例,來(lái)研究三九醫(yī)藥并購(gòu)前后的財(cái)務(wù)績(jī)效。本文首先對(duì)企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)及并購(gòu)的財(cái)務(wù)績(jī)效相關(guān)概念進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,包括企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)選定,為后面的分析奠定了理論基礎(chǔ)。然后介紹了華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)三九醫(yī)藥案例的基本情況,并對(duì)比分析了三九醫(yī)藥并購(gòu)前后的財(cái)務(wù)績(jī)效,運(yùn)用單項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和綜合財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,包含杜邦分析法和經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)法,對(duì)三九醫(yī)藥的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。最后由這個(gè)并購(gòu)案例得到提高企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效的啟示。本文對(duì)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,力圖解決在財(cái)務(wù)整合過(guò)程中的問(wèn)題,以期能為正處于或即將實(shí)施并購(gòu)的國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)整合提供一定的指導(dǎo),提高并購(gòu)的成功率。
【關(guān)鍵詞】：三九醫(yī)藥 企業(yè)并購(gòu) 財(cái)務(wù)績(jī)效 華潤(rùn)集團(tuán)
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.72;F406.7;F271
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 選題背景與研究意義10-11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-14
• 1.2.1 國(guó)外企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效文獻(xiàn)綜述11-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效文獻(xiàn)綜述12-14
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效文獻(xiàn)綜述評(píng)述14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容14-15
• 1.4 研究思路與方法15-16
• 第二章 企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)及相關(guān)概念16-21
• 2.1 并購(gòu)的理論基礎(chǔ)16-18
• 2.1.1 效率理論16-17
• 2.1.2 市場(chǎng)勢(shì)力理論17
• 2.1.3 代理理論17-18
• 2.2 相關(guān)的概念18-21
• 2.2.1 企業(yè)并購(gòu)概念18-19
• 2.2.2 財(cái)務(wù)績(jī)效概念19
• 2.2.3 財(cái)務(wù)績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)19-21
• 第三章 華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)三九醫(yī)藥實(shí)施情況21-26
• 3.1 并購(gòu)雙方基本情況21-22
• 3.1.1 并購(gòu)方華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司的基本情況21-22
• 3.1.2 被并購(gòu)方三九醫(yī)藥股份有限公司的基本情況22
• 3.2 并購(gòu)的背景情況分析22-24
• 3.2.1 三九醫(yī)藥被并購(gòu)前存在的問(wèn)題22-23
• 3.2.2 華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)三九醫(yī)藥的原因分析23-24
• 3.3 華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)三九醫(yī)藥實(shí)施路徑分析24-26
• 第四章 華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)三九醫(yī)藥的財(cái)務(wù)績(jī)效分析26-33
• 4.1 并購(gòu)前后三九醫(yī)藥盈利能力分析26-28
• 4.2 并購(gòu)前后三九醫(yī)藥營(yíng)運(yùn)能力分析28-29
• 4.3 并購(gòu)前后三九醫(yī)藥償債能力分析29-31
• 4.4 并購(gòu)前后三九醫(yī)藥成長(zhǎng)性分析31-33
• 第五章 華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)三九醫(yī)藥的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)33-38
• 5.1 杜邦分析法下三九醫(yī)藥財(cái)務(wù)績(jī)效比較分析33-36
• 5.2 經(jīng)濟(jì)增加值法下的績(jī)效對(duì)比36-38
• 第六章 三九醫(yī)藥并購(gòu)后財(cái)務(wù)績(jī)效提高的啟示38-43
• 6.1 華潤(rùn)集團(tuán)定位清晰對(duì)三九醫(yī)藥再造38
• 6.2 并購(gòu)后再造三九醫(yī)藥優(yōu)化資產(chǎn)配置38-40
• 6.3 完善三九醫(yī)藥公司治理結(jié)構(gòu)40-41
• 6.4 引入華潤(rùn)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度41-43
• 結(jié)論43-44
• 參考文獻(xiàn)44-47
• 致謝47

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：696792