利率市場化背景下我國商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)方案設(shè)計(jì)
發(fā)布時(shí)間:2017-08-10 05:05
本文關(guān)鍵詞:利率市場化背景下我國商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)方案設(shè)計(jì)
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【摘要】:利率市場化改革是一國金融也發(fā)展到一定程度的客觀要求和必然結(jié)果,也是一國經(jīng)濟(jì)體制改革中的核心問題,是金融深化的重要命題和重點(diǎn)內(nèi)容。隨著我國利率市場化進(jìn)程的推進(jìn)和深入,我國商業(yè)銀行面臨利率市場化帶來的嚴(yán)重沖擊和巨大挑戰(zhàn)。目前,存款保險(xiǎn)制度呼之欲出,商業(yè)銀行的經(jīng)營水平直接決定了商業(yè)銀行在市場中的生存能力。在利率價(jià)格逐漸自由化的情況下,商業(yè)銀行的利差收益被明顯壓縮,傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)受到劇烈沖擊。商業(yè)銀行已經(jīng)無法同過去一樣通過簡單粗放的擴(kuò)大客戶資源而提升自身的價(jià)值。另外,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行的興起,更加大了商業(yè)銀行的市場危機(jī)感,我國的商業(yè)銀行已經(jīng)積極地開始尋求轉(zhuǎn)型,通過擴(kuò)展金融業(yè)務(wù)、挖掘客戶需求、提升管控水平讓自己在轉(zhuǎn)型中獲得優(yōu)勢。本文將通過設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)方案,建設(shè)盈利分析體系、內(nèi)部服務(wù)轉(zhuǎn)移計(jì)價(jià)體系、成本分?jǐn)傮w系,支持商業(yè)銀行對自身經(jīng)營情況的全方位分析、引導(dǎo)銀行產(chǎn)品定價(jià)、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,應(yīng)對利率市場化帶來的沖擊,把握利率市場化帶來的挑戰(zhàn)。
【關(guān)鍵詞】:利率市場化 商業(yè)銀行 管理會(huì)計(jì)
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.33;F830.42
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 1 引言8-11
- 1.1 研究意義8-9
- 1.2 國內(nèi)外研究綜述與實(shí)踐情況9-11
- 1.3 研究內(nèi)容11
- 2 利率市場化對商業(yè)銀行的重要影響11-14
- 2.1 商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)12
- 2.2 商業(yè)銀行面臨的機(jī)遇12-14
- 3 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)應(yīng)對利率市場化沖擊14-53
- 3.1 商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)建設(shè)方案概述14-16
- 3.1.1 商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系基本內(nèi)容14-15
- 3.1.2 商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)建設(shè)的重要意義15-16
- 3.2 建立商業(yè)銀行多維盈利分析體系16-31
- 3.2.1 盈利分析的重要作用16-18
- 3.2.2 盈利分析體系的構(gòu)建方案18-31
- 3.3 建立內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系31-38
- 3.3.1 內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的重要作用32-34
- 3.3.2 內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的方法34-35
- 3.3.3 內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的實(shí)施——以招商銀行和華夏銀行為例35-38
- 3.4 建立商業(yè)銀行運(yùn)營成本分?jǐn)傮w系——以恒豐銀行成本分?jǐn)偨ㄔO(shè)為例38-53
- 3.4.1 成本分?jǐn)偟闹匾饔?/span>38-39
- 3.4.2 恒豐銀行傳統(tǒng)成本分?jǐn)倶?gòu)建方案39-43
- 3.4.3 恒豐銀行成本分?jǐn)偡椒ㄔO(shè)計(jì)43-47
- 3.4.4 恒豐銀行成本分?jǐn)偟倪\(yùn)行47-52
- 3.4.5 作業(yè)成本法52-53
- 4 結(jié)論53-55
- 參考文獻(xiàn)55-59
- 致謝59-60
【參考文獻(xiàn)】
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1 楊德懷;商業(yè)銀行推行成本管理會(huì)計(jì)的思考[J];金融論壇;2005年08期
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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 沈潔;利率市場化及商業(yè)銀行的應(yīng)對措施[D];同濟(jì)大學(xué);2006年
,本文編號:648945
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