本文關(guān)鍵詞：高校內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀、問題與對策探析——以河北省H大學(xué)為例

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【摘要】：高校內(nèi)部控制建設(shè)對于高校發(fā)展有重要作用。《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》頒布后,各高校積極響應(yīng),大力推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè),取得了一定成效。但在內(nèi)部控制建設(shè)推進(jìn)過程中,也產(chǎn)生了一系列問題。通過研究高校內(nèi)部控制建設(shè)的現(xiàn)狀和問題,并以河北省H大學(xué)為例進(jìn)行詳細(xì)說明,為高校內(nèi)控建設(shè)的良好發(fā)展提出相應(yīng)的對策。目前,高校在內(nèi)控建設(shè)推進(jìn)過程中存在的問題有:內(nèi)部控制流于形式,未設(shè)立定期輪換制度,預(yù)算編制不科學(xué),資產(chǎn)控制存在漏洞,缺少風(fēng)險評估機(jī)制,支出業(yè)務(wù)控制不健全,采購渠道單一,績效評價機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制不健全。要采取對策確保發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn):將內(nèi)部控制落到實處,實行崗位定期輪換制度,設(shè)立預(yù)算編制委員會、貨幣資金崗位責(zé)任制、風(fēng)險評估小組,在支出控制方面設(shè)立二級授權(quán)體制,采取多種采購手段,健全績效評價體系和監(jiān)督檢查機(jī)制。
【作者單位】： 石家莊鐵道大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 高校 內(nèi)部控制 預(yù)算控制
【分類號】：G647.5
【正文快照】： 高校內(nèi)部控制建設(shè)外部要求預(yù)算管理內(nèi)部要求立項評審政府采購績效考評合同管理預(yù)算編制預(yù)算審核預(yù)算執(zhí)行預(yù)算批復(fù)風(fēng)險管理支出管理監(jiān)督管理采購管理圖1高校內(nèi)部控制建設(shè)體系一、加強(qiáng)高校內(nèi)部控制建設(shè)的必要性高校內(nèi)部控制建設(shè)是指高�；谧陨黹L遠(yuǎn)發(fā)展的需要,在其內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)

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