隨著國家科技領域擴大高校和科研院所科研自主權改革的持續(xù)推進,科研經費管理改革成為了激發(fā)科研活力、松綁科研人員的重要切入點。科研經費管理實踐如何適應新形勢,將上級文件精神落實、落地,成為各大高校改革的重點和難點。本文以A高校為例,介紹A高校在科研經費管理創(chuàng)新實踐探索中實施的新機制、新舉措,探索建立以信任為前提的科研管理機制,希望為國內其他高校的科研經費管理改革提供經驗和借鑒。

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【文章目錄】：
一、落實承擔單位法人責任，完善分級責任擔當機制
二、建立遵循科研規(guī)律的高�？蒲薪涃M管理制度體系，簡政放權，營造良好的科研創(chuàng)新財務環(huán)境
    （一）認真查找有悖于激勵創(chuàng)新的陳規(guī)舊章和有礙釋放創(chuàng)新活力的繁文縟節(jié)，制定符合科研實際需要的內部報銷規(guī)定
    （二）制定《A高校橫向科研項目及經費管理辦法》
三、創(chuàng)新高�？蒲薪涃M服務方式，優(yōu)化服務流程，提升服務效果，積極營造有利于潛心研究的財務環(huán)境
    （一）建立健全委派會計、報賬員和科研財務助理制度，將科研服務重心前移、下移，向科研工作的一線人員傾斜
    （二）加強科研項目和經費全過程管理信息化建設，提高科研服務的效率和便捷化水平



本文編號：3750080