隨著現(xiàn)代財(cái)政制度的深化改革,在人力資源管理、財(cái)政資金管理工作中,績(jī)效管理屬于一種非常重要的管理方式,不但可以促進(jìn)資金效率、組織、個(gè)人效率的提升,并且還能加強(qiáng)對(duì)管理流程的優(yōu)化工作,從而促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文主要針對(duì)目前行政事業(yè)單位績(jī)效管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,然后結(jié)合實(shí)際情況提出了一些有效的完善路徑,希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

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【文章目錄】：
一、目前行政事業(yè)單位績(jī)效管理中存在的問(wèn)題
    (一)沒有認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理工作的重要性
    (二)缺少完善的績(jī)效管理保障機(jī)制
    (三)績(jī)效考核目標(biāo)不明確，缺少合理的績(jī)效考核方式
二、行政事業(yè)單位績(jī)效管理工作的完善路徑
    (一)樹立出正確的思想觀念
    (二)構(gòu)建完善的績(jī)效考核體系
    (三)加大對(duì)工作人員的激勵(lì)措施
三、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3750285