由于經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新等變動(dòng),向管理要效益的需求越來越迫切,單位應(yīng)用推廣管理會(huì)計(jì)已是大勢(shì)所趨。管理會(huì)計(jì)延伸了會(huì)計(jì)職能,拓展了會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域,為單位的價(jià)值創(chuàng)造提供更多支撐。當(dāng)前推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用存在著政策指引、認(rèn)識(shí)理解、環(huán)境設(shè)施、人才儲(chǔ)備等四個(gè)方面的不足。推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用必須加快改造管理環(huán)境,建立適用的管理會(huì)計(jì)工具箱,開展全員業(yè)財(cái)融合培訓(xùn),搭建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、應(yīng)用管理會(huì)計(jì)是大勢(shì)所趨
    （一）循環(huán)管理，延伸會(huì)計(jì)職能
    （二）業(yè)財(cái)融合，拓展會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域
    （三）績(jī)效管理，支持價(jià)值創(chuàng)造和能力提升
二、管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用困境
    （一）管理會(huì)計(jì)政策指引體系有待完善
    （二）單位對(duì)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)有待提高
    （三）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的環(huán)境設(shè)施不足
    （四）管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才儲(chǔ)備不足
三、多管齊下，突破管理會(huì)計(jì)應(yīng)用困境
    （一）改造內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在單位的應(yīng)用
    （二）建立管理會(huì)計(jì)工具箱，漸進(jìn)引入管理會(huì)計(jì)
    （三）開展全員培訓(xùn)，推動(dòng)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型升級(jí)
    （四）搭建數(shù)據(jù)平臺(tái)，推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)信息的融合


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合[J]. 劉宋陽.  中國市場(chǎng). 2020(06)
[2]論管理會(huì)計(jì)知識(shí)與管理會(huì)計(jì)應(yīng)用[J]. 王斌.  財(cái)會(huì)月刊. 2020(03)
[3]管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 劉懷湘.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(13)



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