高校工資管理是高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,具有作業(yè)鏈條長、涉及部門多、事項(xiàng)瑣碎復(fù)雜的特點(diǎn)。因此,工資管理需要業(yè)務(wù)流程各個(gè)部門的協(xié)調(diào)與融合。探索建立跨部門合作的工資管理流程,借助流程管理的方法不斷持續(xù)改進(jìn)工資發(fā)放工作的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于高校工資管理水平提升具有重要意義。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、存在的問題
    1. 流程現(xiàn)狀
    2. 主要問題
二、改進(jìn)方案
    1. 設(shè)計(jì)思路
    2. 新流程設(shè)計(jì)
三、注意事項(xiàng)
    1. 工資管理流程管理優(yōu)化須逐步推進(jìn)
    2. 加強(qiáng)校園內(nèi)部的合作交流
    3. 確保工資數(shù)據(jù)安全完整


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]超越BPR——流程管理的管理思想研究[J]. 黃艾舟 ,梅紹祖.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2002(12)



本文編號(hào)：3712741