本文關(guān)鍵詞：SDSL服裝公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國加入世界貿(mào)易組織后,服裝制造業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。進(jìn)十余年來,服裝原材料及輔助材料價(jià)格上漲,人工勞動(dòng)成本也逐年提高,這些對于我國一向以低成本戰(zhàn)略贏得國際市場的服裝制造業(yè)來說,無疑是最為巨大的挑戰(zhàn)。面對國內(nèi)外服裝業(yè)各公司的競爭,如何想辦法保持公司的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,已經(jīng)成為公司亟待解決的問題。成本控制是對企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中的耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)、監(jiān)督的過程,同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)管理的薄弱環(huán)節(jié),挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,尋找降低產(chǎn)品成本及費(fèi)用途徑的過程�？茖W(xué)地組織實(shí)施成本控制,對企業(yè)經(jīng)營管理的改善、經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變、企業(yè)素質(zhì)的提高起到一定的促進(jìn)作用,使得企業(yè)在市場競爭環(huán)境激烈的情況下,也可以很好的生存、發(fā)展。SDSL服裝公司是山東省一家集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售于一體的專業(yè)女裝企業(yè)。本文從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面對SDSL服裝公司在產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制中存在的問題進(jìn)行了分析研究,針對這些問題,提出解決方法,加強(qiáng)公司對產(chǎn)品生產(chǎn)成本的控制,使公司能夠更好、更快地發(fā)展。論文寫作共分為五個(gè)部分:第一部分為緒論。主要闡述了選題背景及意義,對國內(nèi)外研究狀況進(jìn)行梳理,明確了研究的思路和方法。第二部分為產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制概述。闡述了產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成及服裝企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的特點(diǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制的涵義及方法。第三部分為SDSL服裝公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀及問題。簡單介紹了SDSL服裝公司的基本情況及其生產(chǎn)成本控制的現(xiàn)狀,提出了SDSL服裝公司在產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制中存在的問題。第四部分為SDSL服裝公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制問題的原因分析。深入分析了SDSL服裝公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制存在問題的原因。第五部分為完善SDSL服裝公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制的措施。針對SDSL服裝公司在產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制中存在的問題,給出了切實(shí)可行的完善措施。
【關(guān)鍵詞】：服裝制造業(yè) 生產(chǎn)成本控制 作業(yè)成本法
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F406.72;F426.86
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 緒論10-16
• 0.1 研究背景10-11
• 0.2 研究目的及意義11-12
• 0.3 文獻(xiàn)綜述12-15
• 0.3.1 國外文獻(xiàn)綜述12-14
• 0.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述14-15
• 0.4 研究思路和方法15-16
• 0.4.1 研究思路15
• 0.4.2 研究方法15-16
• 1 產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制概述16-21
• 1.1 產(chǎn)品生產(chǎn)成本構(gòu)成及服裝企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本特點(diǎn)16-17
• 1.1.1 產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成16
• 1.1.2 服裝企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本構(gòu)成特點(diǎn)16-17
• 1.2 產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制的涵義及方法17-21
• 1.2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制的涵義17-18
• 1.2.2 產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制的方法18-19
• 1.2.3 作業(yè)成本法的特點(diǎn)及適用條件19-21
• 2 SDSL服裝公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀及問題21-28
• 2.1 SDSL服裝公司簡介21-22
• 2.2 SDSL服裝公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀22
• 2.3 SDSL服裝公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制中存在的問題22-28
• 2.3.1 材料采購成本過高22-24
• 2.3.2 物料損耗嚴(yán)重24-25
• 2.3.3 產(chǎn)成品庫存積壓25-26
• 2.3.4 信息傳遞不及時(shí)26-28
• 3 SDSL服裝公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制問題的原因分析28-32
• 3.1 原料采購程序不完善28-29
• 3.2 缺乏用料控制措施29
• 3.3 市場需求預(yù)測及定價(jià)不準(zhǔn)確29-30
• 3.4 現(xiàn)有信息系統(tǒng)不健全30-32
• 4 完善SDSL服裝公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制的措施32-40
• 4.1 加強(qiáng)日常的物資采購管理32-33
• 4.2 加強(qiáng)產(chǎn)品用料控制33-34
• 4.3 合理預(yù)測市場需求并科學(xué)定價(jià)34-35
• 4.4 應(yīng)用作業(yè)成本法控制產(chǎn)品成本35-38
• 4.5 引入先進(jìn)信息管理系統(tǒng)38-40
• 結(jié)束語40-41
• 參考文獻(xiàn)41-43
• 附錄 143-44
• 附錄 244-47
• 附錄 347-48
• 致謝48-49

【相似文獻(xiàn)】

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