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時間驅(qū)動作業(yè)成本法在X卷煙物流配送中心的應(yīng)用探索

發(fā)布時間:2021-07-21 14:55
  企業(yè)的成本核算方法在企業(yè)管理中占有非常重要的地位,影響著企業(yè)的成本費(fèi)用、效率及其盈利水平。在某種程度上一個設(shè)計合理的成本核算系統(tǒng)可以有效降低企業(yè)成本費(fèi)用,提高企業(yè)各個部門的工作效率,最終提高企業(yè)的競爭力。本文以X卷煙物流配送中心為研究對象,針對該中心存在的低效率、高成本、服務(wù)快捷性不足等問題,提出了時間驅(qū)動作業(yè)成本法在該物流配送中心的應(yīng)用方案。時間驅(qū)動作業(yè)成本法的理念是通過界定作業(yè)涉及的資源庫、分析不同的時間動因、確定特定事件物流作業(yè)消耗的時間來核算并控制成本。本文首先介紹了時間驅(qū)動作業(yè)成本法的相關(guān)理論知識和核算步驟,并通過調(diào)查X卷煙物流配送中心基本狀況,對該中心的幾個核心問題進(jìn)行了分析研究,論證了該中心應(yīng)用時間驅(qū)動作業(yè)成本法的必要性和可行性。在此基礎(chǔ)上,將時間驅(qū)動作業(yè)成本法具體應(yīng)用到該物流配送中心,對該中心的倉儲、分揀、配送車間的作業(yè)流程進(jìn)行了詳細(xì)的陳述,并從這些流程中計算出訂單成本,為企業(yè)訂單或客戶管理打下良好的基礎(chǔ)。本文所應(yīng)用的時間驅(qū)動作業(yè)成本法為該企業(yè)考核人員制度提供了重要依據(jù),也為其他煙草物流企業(yè)提供了一定的參考價值。但是本文僅對X卷煙物流配送中心應(yīng)用時間驅(qū)動作業(yè)成本法的情況... 

【文章來源】:山西大學(xué)山西省

【文章頁數(shù)】:52 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究方法和內(nèi)容結(jié)構(gòu)
    1.4 創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)理論及文獻(xiàn)回顧
    2.1 時間驅(qū)動作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景
    2.2 時間驅(qū)動作業(yè)成本法在物流行業(yè)應(yīng)用的研究現(xiàn)狀
    2.3 時間驅(qū)動作業(yè)成本法相關(guān)理論知識
        2.3.1 時間驅(qū)動作業(yè)成本法的相關(guān)理論
        2.3.2 時間驅(qū)動作業(yè)成本法的核算步驟
第三章 煙草行業(yè)物流的狀況
    3.1 行業(yè)背景和發(fā)展?fàn)顩r分析
        3.1.1 我國煙草行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
        3.1.2 煙草物流的發(fā)展
        3.1.3 煙草物流發(fā)展的必要性
    3.2 山西煙草業(yè)物流的現(xiàn)狀
        3.2.1 取得的成績
        3.2.2 存在的問題
    3.3 X卷煙物流中心概況
        3.3.1 X卷煙物流中心組織機(jī)構(gòu)介紹
        3.3.2 卷煙物流配送中心的主要職能
        3.3.3 卷煙物流配送中心的作業(yè)介紹
        3.3.4 X卷煙物流配送中心綜合業(yè)務(wù)流程
    3.4 時間驅(qū)動作業(yè)成本法在X卷煙物流配送中心的應(yīng)用可行性分析
第四章 時間驅(qū)動作業(yè)成本法在X卷煙中心的應(yīng)用
    4.1 時間驅(qū)動作業(yè)成本法應(yīng)用的目的
    4.2 分析確定時間成本動因
    4.3 物流成本核算實(shí)例
        4.3.1 確定作業(yè)涉及的資源庫(各個部門)
        4.3.2 估計每個資源庫的成本
        4.3.3 估計每個資源庫的實(shí)際提供資源的能力
        4.3.4 計算每個資源庫的單位產(chǎn)能成本
        4.3.5 確定每個物流作業(yè)消耗的時間
        4.3.6 分?jǐn)偢髯鳂I(yè)成本
第五章 總結(jié)與展望
    5.1 總結(jié)
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡況及聯(lián)系方式


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]在壟斷中引入競爭:煙草行業(yè)規(guī)制改革的路徑抉擇[J]. 管乃生.  產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2010(05)
[2]簡析我國煙草物流發(fā)展現(xiàn)狀及其“精益化管理”模式探究[J]. 張鵬洲.  中國商界(下半月). 2010(06)
[3]時間驅(qū)動作業(yè)成本法研究[J]. 羅曉蕾.  物流技術(shù). 2010(05)
[4]探析作業(yè)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)[J]. 劉重,趙雪.  商場現(xiàn)代化. 2010(02)
[5]時間驅(qū)動的作業(yè)成本法在城市配送服務(wù)定價中的應(yīng)用研究[J]. 楊靜蕾,郭瑞.  物流技術(shù). 2009(08)
[6]創(chuàng)建第三方物流企業(yè)成本核算模型探析——基于時間驅(qū)動作業(yè)成本法[J]. 金建愷.  通化師范學(xué)院學(xué)報. 2009(05)
[7]煙草商業(yè)企業(yè)物流運(yùn)行現(xiàn)狀及發(fā)展方向探討[J]. 董祥俊.  物流工程與管理. 2009(04)
[8]基于時間驅(qū)動作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本核算——基于時間驅(qū)動作業(yè)成本法[J]. 楊頭平,劉志學(xué).  當(dāng)代經(jīng)濟(jì)(下半月). 2008(12)
[9]煙草行業(yè)物流成本的管理方法探討[J]. 張勇.  管理觀察. 2008(16)
[10]淺談湖南煙草行業(yè)物流體系的構(gòu)建[J]. 沈月娥.  科技信息(學(xué)術(shù)研究). 2008(15)

碩士論文
[1]煙草商業(yè)企業(yè)物流配送成本管理研究[D]. 童學(xué)根.南京理工大學(xué) 2004



本文編號:3295239

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