企業(yè)價值最大化,是企業(yè)戰(zhàn)略實施的最終目標(biāo)。在大數(shù)據(jù)、信息化的時代背景下,企業(yè)要想從日漸激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出,管理者除了通過提升技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等來提高核心競爭能力外,管理模式也應(yīng)滿足新時代的發(fā)展變化。"業(yè)財一體化"是一種新型戰(zhàn)略管理模式,對企業(yè)管理水平的提升及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)具有促進作用。文章對管理者構(gòu)建"業(yè)財一體化"管理會計模式的過程進行分析,發(fā)現(xiàn)其中存在管理者思想欠缺、人員專業(yè)性較差、部門"本位主義"思想嚴(yán)重等問題,并對這些問題提出了一些可行性建議。 

【文章來源】：企業(yè)科技與發(fā)展. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 戰(zhàn)略管理會計思想
2 企業(yè)實施“業(yè)財一體化”的作用
    2.1“業(yè)財一體化”的含義
    2.2“業(yè)財一體化”的作用
3 企業(yè)實施“業(yè)財一體化”存在的問題
    3.1 管理層“業(yè)財一體化”管理思想欠缺、人員專業(yè)性不高
    3.2 部門“排他性”未完全消除
    3.3 企業(yè)信息技術(shù)水平較低
4 就存在問題的解決措施
    4.1 提升管理理念，強化“業(yè)財一體化”思想
    4.2 提升財務(wù)人員專業(yè)水平
    4.3 消除“排他性”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
    4.4 提升信息技術(shù)水平，充分發(fā)揮業(yè)財融合作用
5 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]構(gòu)建財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理會計模式[J]. 安國玉.  財會學(xué)習(xí). 2019(24)
[2]企業(yè)業(yè)財一體化建設(shè)研究[J]. 徐國汝.  納稅. 2019(24)
[3]企業(yè)業(yè)財一體化管理研究[J]. 徐晶晶.  全國流通經(jīng)濟. 2019(23)
[4]企業(yè)業(yè)財一體化研究[J]. 曾敏.  中國管理信息化. 2019(15)
[5]論企業(yè)業(yè)財一體化建設(shè)問題[J]. 裘璋宇.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2019(06)
[6]基于業(yè)財一體化的集團企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)研究[J]. 金曉雷.  財會學(xué)習(xí). 2019(09)
[7]戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用探討[J]. 萬玉通.  時代金融. 2018(06)

碩士論文
[1]“人單合一”模式下海爾集團財務(wù)共享創(chuàng)新研究[D]. 李婧.湖北經(jīng)濟學(xué)院 2019



本文編號：3214047