依據(jù)國際EPC總承包項目在實施過程中不同階段所呈現(xiàn)出的不同特點,結(jié)合工程實例,探討了國際EPC總承包項目在投標報價、合同談判及簽訂、設(shè)計、采購、施工、竣工等不同階段費用控制的主要內(nèi)容。 

【文章來源】：有色冶金設(shè)計與研究. 2020,41(03)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 投標階段
2 合同談判及簽訂階段
3 設(shè)計階段
4 采購階段
5 施工階段
6 竣工結(jié)算階段
7 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]EPC總承包模式下的項目費用控制探討[J]. 陳志.  有色冶金設(shè)計與研究. 2013(01)



本文編號：3097393