本文關(guān)鍵詞：TM超市存貨內(nèi)部控制問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著科技信息技術(shù)的日益進(jìn)步以及互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)運而生并且迅猛發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部存貨反映著一個企業(yè)生存經(jīng)營以及資金流動健康狀況,尤其對于電商企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)部存貨管理與控制是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵,雖然很多電商企業(yè)都應(yīng)用了先進(jìn)的ERP軟件來幫助庫存管理與資源配置,但是電商具有多樣性的特點,而且每個企業(yè)的具體情況也有所不同。在激烈的商業(yè)競爭面前,如何通過完善的存貨內(nèi)部控制體系提高企業(yè)運營效率已然成為眾多B2C電子商務(wù)企業(yè)追求的重點。本文的研究旨在通過對以TM超市為例的B2C電商企業(yè)進(jìn)行存貨內(nèi)部控制研究,分析其存貨內(nèi)部控制存在的問題及相關(guān)原因,給出改進(jìn)存貨內(nèi)部控制的思路和建議,使企業(yè)的存貨內(nèi)部控制和經(jīng)營管理更趨完善。開篇緒論,介紹了本文的選題背景、研究目的和意義、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述及簡要評述,還有研究內(nèi)容和研究框架。第一章是存貨業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的相關(guān)理論。分別是內(nèi)部控制的基本理論以及存貨業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基本概述。其中基本理論又細(xì)分為內(nèi)部控制的要素和目標(biāo),基本概述又細(xì)分為存貨的定義、存貨業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)和風(fēng)險。第二章是TM超市存貨業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀。分別是TM超市概況和TM超市存貨業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀。企業(yè)概況涉及行業(yè)背景、企業(yè)簡介、商品流通特性。內(nèi)部控制現(xiàn)狀具體從TM超市存貨業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)和各個流程來進(jìn)行詳細(xì)描述。第三章對TM超市存貨內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行了描述,通過三個方面,包括存貨的采購與驗收、存貨的保管和維護(hù)、存貨的出庫和配送分別存在哪些問題。第四章對TM超市存貨內(nèi)部控制存在問題的原因進(jìn)行了分析,同樣通過三個方面講述,包括存貨的采購與驗收、存貨的保管和維護(hù)、存貨的出庫和配送。第五章建議。根據(jù)TM超市存貨內(nèi)部控制存在的問題及問題產(chǎn)生的原因,針對公司的現(xiàn)狀提出了優(yōu)化策略,讓企業(yè)在管理存貨時能夠進(jìn)一步完善其內(nèi)部控制。第六章結(jié)論。對全文的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)概括。
【關(guān)鍵詞】：B2C 電子商務(wù)企業(yè) 存貨 內(nèi)部控制
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F715.5;F721.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 緒論11-16
• 0.1 研究背景11
• 0.2 研究目的及意義11-12
• 0.3 文獻(xiàn)綜述12-14
• 0.3.1 國外相關(guān)研究綜述12-13
• 0.3.2 國內(nèi)相關(guān)研究綜述13-14
• 0.3.3 已有文獻(xiàn)評述14
• 0.4 主要研究內(nèi)容和論文框架14-16
• 1 存貨內(nèi)部控制的相關(guān)理論16-21
• 1.1 內(nèi)部控制的基本理論16-18
• 1.1.1 內(nèi)部控制的要素16-17
• 1.1.2 內(nèi)部控制的目標(biāo)17-18
• 1.2 存貨內(nèi)部控制的基本概述18-21
• 1.2.1 存貨的含義18
• 1.2.2 存貨內(nèi)部控制的目標(biāo)18-19
• 1.2.3 存貨內(nèi)部控制的風(fēng)險19-21
• 2 TM超市存貨內(nèi)部控制現(xiàn)狀21-31
• 2.1 TM超市簡介21-23
• 2.1.1 B2C電商行業(yè)背景21
• 2.1.2 TM超市及其主營商品21-22
• 2.1.3 TM超市商品流通特征22-23
• 2.2 TM超市存貨內(nèi)部控制的基本情況23-31
• 2.2.1 TM超市存貨相關(guān)部門組織結(jié)構(gòu)23-25
• 2.2.2 TM超市存貨業(yè)務(wù)流程25
• 2.2.3 存貨內(nèi)部控制各流程分析25-31
• 3 TM超市存貨內(nèi)部控制存在的問題分析31-35
• 3.1 存貨采購與驗收環(huán)節(jié)存在的問題31-32
• 3.1.1 存貨采購量預(yù)測不準(zhǔn)確31-32
• 3.1.2 存貨入庫驗收不及時32
• 3.2 存貨保管與維護(hù)環(huán)節(jié)存在的問題32-33
• 3.2.1 監(jiān)督檢查力度不夠32-33
• 3.2.2 存貨盤點不到位33
• 3.3 存貨出庫與配送環(huán)節(jié)存在的問題33-34
• 3.3.1 出庫監(jiān)管不到位33
• 3.3.2 配送物流不完善33-34
• 3.4 存貨業(yè)務(wù)流程中存在的其他問題34-35
• 4 存貨內(nèi)部控制存在問題的原因分析35-39
• 4.1 存貨采購與驗收環(huán)節(jié)問題的原因分析35-36
• 4.1.1 存貨采購考慮因素不到位35
• 4.1.2 企業(yè)缺少對供應(yīng)商的考核制度35-36
• 4.2 存貨保管與維護(hù)環(huán)節(jié)問題的原因分析36-37
• 4.2.1 存貨的保管缺少定期稽查制度36
• 4.2.2 存貨管理的監(jiān)督職能不到位36-37
• 4.3 存貨出庫與配送環(huán)節(jié)問題的原因分析37-39
• 4.3.1 存貨的出庫缺乏審核37
• 4.3.2 缺少對配送商的審核37-39
• 5 TM超市存貨內(nèi)部控制的改進(jìn)建議39-43
• 5.1 加強存貨采購組織建設(shè)39
• 5.1.1 優(yōu)化內(nèi)控程序39
• 5.1.2 拓展供應(yīng)商渠道39
• 5.2 完善存貨保管和維護(hù)制度39-41
• 5.2.1 加強存貨維護(hù)力度39-40
• 5.2.2 提高倉儲管理水平40
• 5.2.3 提高存貨倉儲科技含量40-41
• 5.3 提高存貨出入庫管理水平41-43
• 5.3.1 加強存貨入庫管理41-42
• 5.3.2 加強存貨出庫管理42
• 5.3.3 加強退換貨檢驗42-43
• 結(jié)論43-44
• 參考文獻(xiàn)44-46
• 致謝46-47

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

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本文編號：305474