財務(wù)視角下李寧公司的可持續(xù)增長問題研究
本文關(guān)鍵詞:財務(wù)視角下李寧公司的可持續(xù)增長問題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:21世紀(jì)新時代到來,金融危機、歐債危機、政治動蕩等一系列經(jīng)濟與政治問題對世界各國、各行業(yè)的企業(yè)發(fā)展提出了更大考驗!镀髽I(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號-發(fā)展戰(zhàn)略》中將與發(fā)展相關(guān)的風(fēng)險歸納為三類:發(fā)展不到位,喪失機遇;發(fā)展激進,脫離實際過度擴張,導(dǎo)致經(jīng)營失。话l(fā)展戰(zhàn)略頻頻變更造成資源浪費,企業(yè)的生存與持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重危及。因此,在如此微妙的背景下,從財務(wù)可持續(xù)增長的角度出發(fā),運用模型分析企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)增長管理中存在的問題,并找到相應(yīng)的管理對策實為應(yīng)時、應(yīng)需的重要課題。 傳統(tǒng)可持續(xù)增長的研究大多集中在對模型修正及適用性檢驗、大樣本數(shù)據(jù)的實證檢驗等,對企業(yè)主體可持續(xù)增長管理的研究尚待完善。2008年奧運年掀起了整個體育用品行業(yè)的二次發(fā)展浪潮,以李寧公司為代表的企業(yè)實現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。然而如今,又以李寧為代表,體育服裝行業(yè)遭遇了經(jīng)營虧損、庫存積壓等-系列“發(fā)展瓶頸”。因此,選擇具有代表性的李寧公司作為研究案例,探究其在增長路徑中的問題并建言獻策,不僅可以彌補微觀層面可持續(xù)增長管理研究的貧乏,而且對于遭受困擾的體育用品行業(yè)發(fā)展具有非常重要的實踐參考意義。 本文在梳理可持續(xù)增長理論及國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,選用希金斯模型,選取李寧公司2005年至2012年的財務(wù)數(shù)據(jù),計算公司的可持續(xù)增長率即財務(wù)資源所能支持的最佳增長速度,并與其實際增長路徑比較找出偏差。此外,筆者對這種增長偏差進行分析,找到了公司經(jīng)營管理及財務(wù)政策管理兩個層次的癥結(jié)所在——重視規(guī)模而忽視盈利能力下降;存貨積壓、賬款不良,資產(chǎn)使用效率偏低;輕資產(chǎn)的運營模式不合理;融資政策不連續(xù),風(fēng)險極端分布;股利政策不合理;等等。 最后,筆者針對公司增長過程中出現(xiàn)的問題列舉了部分操作性建議,包括:提高發(fā)展效益、實行全面應(yīng)收賬款管理、加快存貨周轉(zhuǎn)速度以及如何根據(jù)未來公司發(fā)展?fàn)顩r選擇股利政策和融資策略等。希望為遭遇行業(yè)低潮的體育用品業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展提供參考。
【關(guān)鍵詞】:財務(wù)可持續(xù)增長 可持續(xù)增長率 增長管理 李寧公司
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F406.7;F426.86
【目錄】:
- 中文摘要8-9
- ABSTRACT9-11
- 第1章 緒論11-21
- 1.1 選題背景11-12
- 1.2 研究意義12-13
- 1.3 研究現(xiàn)狀13-18
- 1.4 研究內(nèi)容及方法18-20
- 1.5 創(chuàng)新點20-21
- 第2章 公司可持續(xù)增長理論基礎(chǔ)21-30
- 2.1 可持續(xù)增長的內(nèi)涵21-22
- 2.2 可持續(xù)增長率概念界定22
- 2.3 可持續(xù)增長模型22-25
- 2.4 可持續(xù)增長管理策略25-30
- 第3章 李寧公司發(fā)展現(xiàn)狀分析30-42
- 3.1 公司簡介30
- 3.2 發(fā)展歷程30-31
- 3.3 公司基本財務(wù)分析31-42
- 第4章 李寧公司增長過程的數(shù)據(jù)解讀42-49
- 4.1 公司實際增長率42-43
- 4.2 公司可持續(xù)增長率43
- 4.3 增長偏差計算43-45
- 4.4 增長偏差直接成因分析45-49
- 第5章 李寧公司增長過程中的問題分析49-56
- 5.1 注重銷售擴張而忽略盈利能力下降的事實49-50
- 5.2 輕資產(chǎn)模式的應(yīng)用不成熟50-51
- 5.3 存貨周轉(zhuǎn)速度下降,資產(chǎn)營運效率低51-52
- 5.4 應(yīng)收賬款管理不善,壞賬風(fēng)險累積52-54
- 5.5 財務(wù)杠桿的使用背離融資需要54
- 5.6 股利分配政策不合理54-56
- 第6章 李寧公司可持續(xù)增長管理對策56-64
- 6.1 改變傳統(tǒng)擴張模式,尋求新的增長動力56-57
- 6.2 完善原有的輕資產(chǎn)管理模式57-58
- 6.3 加速存貨周轉(zhuǎn),提高資產(chǎn)營運能力58-59
- 6.4 實行應(yīng)收賬款全面管理59-62
- 6.5 合理運用杠桿,配合公司資金需求62
- 6.6 依據(jù)公司未來發(fā)展情況靈活地調(diào)整股利政策62-64
- 第7章 研究結(jié)論與不足64-66
- 7.1 研究結(jié)論64-65
- 7.2 不足之處65-66
- 參考文獻66-69
- 致謝69-70
- 學(xué)位論文評閱及答辯情況表70
【參考文獻】
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,本文編號:304598
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