本文關(guān)鍵詞：TY會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：審計(jì)質(zhì)量控制是小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的重要基礎(chǔ),也是注冊(cè)會(huì)計(jì)師提升自身職業(yè)地位、取信于社會(huì)公眾的重要措施。目前注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的審計(jì)質(zhì)量控制缺陷是由多因素造成的,行業(yè)監(jiān)管者的鞭策力度是提升審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,但是要從源頭上控制審計(jì)質(zhì)量主要有待于注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)環(huán)境的完善、合伙人管理理念的進(jìn)步及內(nèi)部控制制度的有效運(yùn)行等諸多因素。從目前的現(xiàn)狀看,受時(shí)間、成本、業(yè)務(wù)能力等多方面因素影響,我國(guó)小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量控制不如人意,已成為審計(jì)實(shí)務(wù)界與理論界關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量控制體系進(jìn)行研究,有助于強(qiáng)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所及簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師自身審計(jì)質(zhì)量控制意識(shí),具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。論文主要采用文獻(xiàn)研究法和案例分析法的研究方法,通過(guò)研讀大量有關(guān)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的文獻(xiàn)并結(jié)合TY會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)例,在陳述審計(jì)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀、分析審計(jì)質(zhì)量控制缺陷原因的基礎(chǔ)上,對(duì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制進(jìn)行研究,并依此提出強(qiáng)化小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的對(duì)策。作為具體研究對(duì)象的TY會(huì)計(jì)師事務(wù)所的某些問(wèn)題在小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所中可能普遍存在,因此這些控制對(duì)策可為同行業(yè)借鑒,以促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)健康發(fā)展。論文共分為六部分。第一部分,緒論。主要介紹研究背景、意義、方法、論文框架及國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述;第二部分,對(duì)TY會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀即組織結(jié)構(gòu)、管理制度、人員分配及審計(jì)質(zhì)量規(guī)程做了介紹并對(duì)其分析;第三部分,論述TY所審計(jì)質(zhì)量控制出現(xiàn)的問(wèn)題;第四部分是對(duì)審計(jì)質(zhì)量控制問(wèn)題的原因分析,分別從管理層面和業(yè)務(wù)層面進(jìn)行了深入分析;第五部分,對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所目前的審計(jì)質(zhì)量控制現(xiàn)狀提出了改進(jìn)建議;第六部分,結(jié)束語(yǔ)。針對(duì)該會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的漏洞提出了從自身管理、審計(jì)流程、人力資源以及外部行業(yè)自律方法、政府監(jiān)督等外部監(jiān)管等方面的改善建議。
【關(guān)鍵詞】：審計(jì)質(zhì)量控制 審計(jì)規(guī)程 外部監(jiān)管 行業(yè)自律
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F233;F239.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 緒論10-12
• 0.1 研究背景10
• 0.2 研究目的及意義10-11
• 0.3 研究方法與框架11-12
• 1 相關(guān)理論12-16
• 1.1 重要概念解析12-13
• 1.1.1 審計(jì)質(zhì)量12
• 1.1.2 審計(jì)質(zhì)量控制12-13
• 1.1.3 審計(jì)質(zhì)量控制體系13
• 1.2 理論基礎(chǔ)13-16
• 2 TY會(huì)計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)質(zhì)量控制現(xiàn)狀16-19
• 2.1 事務(wù)所簡(jiǎn)介16
• 2.2 TY會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制現(xiàn)狀16-19
• 2.2.1 業(yè)務(wù)承接17
• 2.2.2 人力資源管理17-18
• 2.2.3 審計(jì)流程18-19
• 3 TY會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制存在的問(wèn)題及原因分析19-26
• 3.1 TY會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制存在的問(wèn)題19-21
• 3.1.1 盲目承攬業(yè)務(wù)19
• 3.1.2 專(zhuān)業(yè)勝任能力不足19-20
• 3.1.3 審計(jì)程序執(zhí)行不到位20-21
• 3.2 TY會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制存在問(wèn)題的原因分析21-26
• 3.2.1 資源的限制和對(duì)客戶(hù)的依賴(lài)性21
• 3.2.2 過(guò)低收費(fèi)導(dǎo)致壓縮審計(jì)成本21-22
• 3.2.3 人力資源管理過(guò)于松散22
• 3.2.4 后續(xù)培訓(xùn)不足22-23
• 3.2.5 政府處罰力度和行業(yè)自律不足23-26
• 4 提高TY會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的措施26-33
• 4.1 管理層改進(jìn)思想觀念和方式26
• 4.1.1 以審計(jì)質(zhì)量為最終目標(biāo)26
• 4.1.2 審計(jì)質(zhì)量控制意識(shí)提高26
• 4.2 嚴(yán)格審計(jì)過(guò)程的管理26-28
• 4.2.1 充分安排審前準(zhǔn)備工作26-27
• 4.2.2 推廣先進(jìn)的審計(jì)方法27
• 4.2.3 將審計(jì)程序落實(shí)到位27-28
• 4.3 規(guī)范人力資源管理28-31
• 4.3.1 嚴(yán)格進(jìn)行人員選聘28
• 4.3.2 保證職工后續(xù)培訓(xùn)教育28
• 4.3.3 優(yōu)化薪酬體系28-31
• 4.4 強(qiáng)化審計(jì)法律責(zé)任31-33
• 4.4.1 加大對(duì)審計(jì)造假的處罰力度31-32
• 4.4.2 加大事務(wù)所責(zé)任承擔(dān)力度32-33
• 結(jié)束語(yǔ)33-34
• 參考文獻(xiàn)34-38
• 致謝38-39

【參考文獻(xiàn)】

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

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本文編號(hào)：303883