建筑行業(yè)發(fā)展過程中,有效的資金管理極為重要,缺少資金,建筑行業(yè)就很難穩(wěn)序地生存下去,無法運轉(zhuǎn)。由此可知,資金宛若人體血液,是要時刻運轉(zhuǎn)流動的,一定要保障企業(yè)資金的供應,避免建筑企業(yè)長期資金的缺失,導致企業(yè)在建筑領(lǐng)域中舉步維艱。為了能在激烈的市場環(huán)境中扎根,建筑企業(yè)勢必要注重資金管理,才能提高市場存活力。企業(yè)通過規(guī)范管理,科學調(diào)度資金,加強資金管理,才能有效降低企業(yè)財務風險。充分考慮資金運用,實現(xiàn)資金管理優(yōu)化,可以減少成本支出,確保企業(yè)獲利,強化企業(yè)的市場競爭力。建筑企業(yè)要將資金管理落到實處,提高資金使用效率,才能實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。建筑企業(yè)資金管理中存在資金預算缺乏合理性、資金未能集中管理、資金內(nèi)控管理力度不強、資金籌集難度大等問題,企業(yè)管理者要解決資金管理中存在的這些問題,才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。文章將從建筑企業(yè)資金管理的重要性入手,進一步探究建筑企業(yè)資金管理存在的問題,并提出解決對策,以為建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供參考意見。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟. 2020,(29)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、建筑企業(yè)資金管理的重要性
    （一）資金管理特征
    （二）資金管理的重要性
二、建筑企業(yè)資金管理存在的問題
    （一）資金預算缺乏合理性
    （二）資金未能集中化管理
    （三）資金內(nèi)控管理力度不強
    （四）資金籌集難度大
三、建筑企業(yè)資金管理解決對策
    （一）科學編制資金預算
    （二）加強資金集中管理
    （三）健全內(nèi)部控制制度
    （四）開拓資金籌集渠道
四、結(jié)語



本文編號：3032373