發(fā)布時間：2021-01-10 23:00

　　施工企業(yè)成本管理是企業(yè)在追求企業(yè)價值最大化,獲取更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營過程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。施工項目成本管理是施工企業(yè)的重要的經(jīng)濟(jì)活動,是企業(yè)日常運轉(zhuǎn)的中心工作。搞好施工企業(yè)的項目成本管理,具有重要意義。通信工程施工企業(yè)是技術(shù)密集型的企業(yè),通信工程建設(shè)項目成本管理是影響企業(yè)成本和企業(yè)盈利能力的重要因素,有效的通信工程成本管理是降低成本的必要手段。本文在借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,通過應(yīng)用現(xiàn)代項目成本管理的技術(shù)、方法和思維理念,對A通信工程公司施工項目成本管理進(jìn)行研究。論文首先給出了A通信工程公司施工項目成本管理的特點、內(nèi)容以及現(xiàn)狀,并分析了A通信工程公司施工項目成本管理存在的問題；在此基礎(chǔ)上,建立了A通信工程公司施工項目成本管理體系,該體系包括項目成本預(yù)算體系、項目進(jìn)行過程中的成本控制體系、項目成本核算體系及項目成本分析和考核體系。然后以哈爾濱地區(qū)傳輸接入設(shè)備安裝工程項目對該成本管理體系進(jìn)行應(yīng)用研究,并對實際應(yīng)用效果進(jìn)行分析。最后,為保證A通信工程公司施工項目成本管理體系的順利實施,從組織保障、責(zé)任保障、指標(biāo)保障及信息化保障四個方面提出了該企業(yè)施工項目成本管理體... 

【文章來源】：哈爾濱工程大學(xué)黑龍江省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

組織機(jī)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[7]關(guān)于建筑施工項目成本管理的幾點思考[J]. 李振江.  山西建筑. 2009(01)
[8]也談市場經(jīng)濟(jì)下工程項目成本管理與控制[J]. 趙海洋.  消費導(dǎo)刊. 2008(17)
[9]工程項目與IT項目的成本管理[J]. 楊雪蘭.  科學(xué)與管理. 2008(04)
[10]工程項目成本管理探析[J]. 陳玉高,張海潮.  技術(shù)與市場. 2008(05)

碩士論文
[1]A公司建筑項目成本管理研究[D]. 郭金武.北京交通大學(xué) 2008
[2]面向通信工程的成本管理系統(tǒng)研究[D]. 柳林.復(fù)旦大學(xué) 2008
[3]通海市政公司項目成本管理研究[D]. 曹領(lǐng).中南大學(xué) 2007
[4]公路施工項目成本管理研究[D]. 李穎.天津大學(xué) 2007



本文編號：2969576