近年來,隨著中央政府進一步加大對西藏公路建設(shè)項目投資,西藏公路建設(shè)事業(yè)取得了空前的成就,實現(xiàn)了跨越式大發(fā)展�！笆晃濉逼陂g,全區(qū)完成全社會交通固定資產(chǎn)投資達260億元,全區(qū)公路通車總里程達到5.8萬公里以上,初步形成了一個以國省干線公路為骨架,以通縣油路、經(jīng)濟干線公路為重點,農(nóng)村公路四通八達,覆蓋農(nóng)牧城鄉(xiāng)的公路網(wǎng)絡(luò)。但是,光鮮亮麗的輝煌成就背后,公路建設(shè)領(lǐng)域也存在著很多問題。目前,在西藏公路建設(shè)領(lǐng)域存在工程質(zhì)量差,項目實際投資超出概算,擠占、挪用工程款,工程項目違規(guī)轉(zhuǎn)包分包,以及農(nóng)民工上訪事件等問題屢見不鮮,嚴重影響了西藏公路建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展,并且在社會上造成了不良影響。究其原因,主要是因為公路建設(shè)項目管理不善,尤其是在財務(wù)管理方面是其最薄弱的環(huán)節(jié)之一。西藏公路建設(shè)單位內(nèi)部會計控制意識淡薄,還沒有比較系統(tǒng)的內(nèi)部會計控制制度,給不法分子提供了可乘之機,導(dǎo)致其違紀違法行為越發(fā)猖狂,造成嚴重的國有財產(chǎn)損失。因此,建立、健全嚴格的內(nèi)部會計控制制度,是當(dāng)務(wù)之急。鑒于此,本文試圖通過研究西藏公路建設(shè)單位內(nèi)部會計控制,意在構(gòu)建內(nèi)部會計控制框架,完善其內(nèi)部會計控制制度,促使建設(shè)單位在工程項目管理過程... 

【文章來源】：西南財經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

財務(wù)部門業(yè)務(wù)流程圖

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2945495