業(yè)財(cái)融合是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要發(fā)展趨勢之一,很多企業(yè)都在努力進(jìn)行業(yè)財(cái)融合,在此背景下,選擇這一課題進(jìn)行探討具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先對于業(yè)財(cái)融合的內(nèi)涵以及具體作用進(jìn)行了探討,然后結(jié)合家居制造行業(yè)企業(yè)的基本特點(diǎn),對于此類企業(yè)業(yè)財(cái)融合中存在的普遍性問題進(jìn)行總結(jié),最后通過借鑒相關(guān)研究文獻(xiàn),結(jié)合自身的理解,提出了家居制造企業(yè)業(yè)財(cái)融合的具體路徑。期望本文的探討,能給家居制造業(yè)企業(yè)更好地進(jìn)行業(yè)財(cái)融合,充分發(fā)揮業(yè)財(cái)融合的作用,帶來一些有益的借鑒和啟示。
【文章目錄】：
一、企業(yè)業(yè)財(cái)融合概述
    （一）業(yè)財(cái)融合內(nèi)涵
    （二）業(yè)財(cái)融合作用
二、家居制造企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問題
    （一）觀念層面存在阻礙
    （二）配套基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)
    （三）信息溝通不夠順暢
    （四）工作人員綜合素質(zhì)欠缺
三、家居制造企業(yè)業(yè)財(cái)融合的路徑探討
    （一）樹立正確的業(yè)財(cái)融合理念
    （二）努力做好配套工作
    （三）加強(qiáng)信息化建設(shè)、提高溝通力
    （四）提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
四、結(jié)語

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