HF食品有限公司稅收籌劃研究
發(fā)布時(shí)間:2020-10-24 20:45
隨著我國(guó)“經(jīng)濟(jì)引擎”的高速運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,企業(yè)管理水平也在不斷提高,相應(yīng)的稅收法律也在不斷更新、完善。稅收籌劃作為企業(yè)的一項(xiàng)管理活動(dòng),也日益受到企業(yè)管理者和研究學(xué)者的關(guān)注,此方面的書籍、研究文章不斷涌現(xiàn),研究理論日漸豐富。專門從事稅收籌劃、稅務(wù)咨詢和稅務(wù)代理的中介機(jī)構(gòu)逐漸增多,也為稅收籌劃的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。本文在理論綜述中,主要介紹了稅收籌劃的研究背景、目的和意義,國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,本文的研究?jī)?nèi)容和方法。對(duì)稅收籌劃的概念、稅收籌劃與相關(guān)概念的比較、稅收籌劃的原則和特征進(jìn)行了闡述,介紹了一些稅收籌劃的基本方法,并對(duì)按稅收要素進(jìn)行籌劃的方法進(jìn)行了探討。此外,對(duì)稅收籌劃的理論基礎(chǔ)也做了相應(yīng)的敘述。經(jīng)過(guò)對(duì)稅收籌劃的理論研究,針對(duì)HF公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)HF公司的稅收籌劃空間進(jìn)行了分析。通過(guò)分析,對(duì)該企業(yè)在增值稅方面、企業(yè)所得稅方面、其他稅種方面和財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行了相應(yīng)的稅收籌劃方案的設(shè)計(jì),同時(shí)對(duì)方案實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)行了相關(guān)論述。本文通過(guò)對(duì)稅收籌劃的理論研究,結(jié)合HF公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)企業(yè)的涉稅事項(xiàng)進(jìn)行稅收籌劃空間的有效挖掘,設(shè)計(jì)出適合該企業(yè)的稅收籌劃方案,這些方案同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)相同的企業(yè)也有一定的借鑒意義。
【學(xué)位單位】:西安電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2012
【中圖分類】:F812.42;F426.82;F406.7
【部分圖文】:
穩(wěn)定的靜態(tài)(動(dòng)態(tài)是絕對(duì)的,持續(xù)的;靜態(tài)是相對(duì)的,短期的),雙方各自分享著博??奕來(lái)的收益。此時(shí)狀態(tài)就好像“太極圖”,博弈雙方就是那黑、白的兩條魚,各自魚??眼就是博弈來(lái)的收益。如圖2.1所示。??稅收收入 ̄ ̄^?納稅人(企業(yè))??國(guó)家(賄)Ll??圖2.?1稅收博弈太極圖??2.4.3比較利益學(xué)說(shuō)??我國(guó)有句俗語(yǔ):“不怕不識(shí)貨,就怕貨比貨”,通過(guò)兩個(gè)貨物相互比較,它們之??間的優(yōu)、劣就顯現(xiàn)出來(lái)了。英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi).李嘉圖(David.?Ricardo)中提出的??比較利益學(xué)說(shuō)認(rèn)為,兩個(gè)國(guó)家之間由于存在著商品的比較成本的差異,一個(gè)國(guó)家比較??成本較低的商品具有相對(duì)的比較優(yōu)勢(shì),而該國(guó)比較成本高的商品處于比較上的劣勢(shì)。??在市場(chǎng)處于自由貿(mào)易的條件下,兩個(gè)國(guó)家會(huì)大量生產(chǎn)本國(guó)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,通過(guò)??自由交換,雙方都得到了各自的比較利益。??作為國(guó)際貿(mào)易理論的理論基石,比較利益學(xué)說(shuō)還解釋了為什么能夠產(chǎn)生交換的原??因,即雙方都能通過(guò)自由交換來(lái)得到各自的比較利益。因此,比較利益學(xué)說(shuō)也用來(lái)比??較不同的兩個(gè)系統(tǒng)之間的利益。如果對(duì)其進(jìn)一步的深化應(yīng)用
HF食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱HF公司)于2002年7月12日成立,座落于連云港市連??云區(qū),注冊(cè)資金12萬(wàn)美元,登記注冊(cè)類型為中外合資企業(yè)。??HF公司現(xiàn)有職工38人,組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,結(jié)構(gòu)如圖3.1所示。公司設(shè)總經(jīng)理一??名,副總理兩名,副總經(jīng)理一位負(fù)責(zé)生產(chǎn),一位負(fù)責(zé)銷售。管理的層級(jí)為總經(jīng)理一副??總經(jīng)理一中層管理人員一車間班組長(zhǎng)。??公司??決策層??V?J??I?I?I?I?I?I??公司?一次?二次??辦公室?財(cái)務(wù)部?銷售部?加工車間?加工車間?養(yǎng)殖基地??V?)?\?)?V?>?\?J?\?J?V?)??圖3.?1?HF公司組織結(jié)構(gòu)圖??公司的經(jīng)營(yíng)范圍是生產(chǎn)、加工海產(chǎn)品,膨化食品,銷售自產(chǎn)產(chǎn)品。資產(chǎn)4000余萬(wàn)??元,各種建筑用房12000平方米,年創(chuàng)產(chǎn)值6000余萬(wàn)元。??公司先后從國(guó)外引進(jìn)全自動(dòng)海苔一次加工機(jī)3臺(tái)(套),二次加工設(shè)備6臺(tái)套。年??產(chǎn)海苔4000萬(wàn)張,燒海苔、調(diào)味海苔1.5億枚。公司還擁有2000畝海苔養(yǎng)殖海面,從??而確保原料的供應(yīng)。?.??HF公司主要生產(chǎn)紫菜(海苔)制品,分為一次加工品和二次加工品,其生產(chǎn)工藝??流程下圖3.?2所示。??公司還通過(guò)了IS0-9001:?2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,建立了完善的HACCP控制體系。??所產(chǎn)的“和州屋”牌紫菜產(chǎn)品被江蘇省消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)定為2003年推薦的放心食品
【參考文獻(xiàn)】
本文編號(hào):2854958
【學(xué)位單位】:西安電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2012
【中圖分類】:F812.42;F426.82;F406.7
【部分圖文】:
穩(wěn)定的靜態(tài)(動(dòng)態(tài)是絕對(duì)的,持續(xù)的;靜態(tài)是相對(duì)的,短期的),雙方各自分享著博??奕來(lái)的收益。此時(shí)狀態(tài)就好像“太極圖”,博弈雙方就是那黑、白的兩條魚,各自魚??眼就是博弈來(lái)的收益。如圖2.1所示。??稅收收入 ̄ ̄^?納稅人(企業(yè))??國(guó)家(賄)Ll??圖2.?1稅收博弈太極圖??2.4.3比較利益學(xué)說(shuō)??我國(guó)有句俗語(yǔ):“不怕不識(shí)貨,就怕貨比貨”,通過(guò)兩個(gè)貨物相互比較,它們之??間的優(yōu)、劣就顯現(xiàn)出來(lái)了。英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi).李嘉圖(David.?Ricardo)中提出的??比較利益學(xué)說(shuō)認(rèn)為,兩個(gè)國(guó)家之間由于存在著商品的比較成本的差異,一個(gè)國(guó)家比較??成本較低的商品具有相對(duì)的比較優(yōu)勢(shì),而該國(guó)比較成本高的商品處于比較上的劣勢(shì)。??在市場(chǎng)處于自由貿(mào)易的條件下,兩個(gè)國(guó)家會(huì)大量生產(chǎn)本國(guó)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,通過(guò)??自由交換,雙方都得到了各自的比較利益。??作為國(guó)際貿(mào)易理論的理論基石,比較利益學(xué)說(shuō)還解釋了為什么能夠產(chǎn)生交換的原??因,即雙方都能通過(guò)自由交換來(lái)得到各自的比較利益。因此,比較利益學(xué)說(shuō)也用來(lái)比??較不同的兩個(gè)系統(tǒng)之間的利益。如果對(duì)其進(jìn)一步的深化應(yīng)用
HF食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱HF公司)于2002年7月12日成立,座落于連云港市連??云區(qū),注冊(cè)資金12萬(wàn)美元,登記注冊(cè)類型為中外合資企業(yè)。??HF公司現(xiàn)有職工38人,組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,結(jié)構(gòu)如圖3.1所示。公司設(shè)總經(jīng)理一??名,副總理兩名,副總經(jīng)理一位負(fù)責(zé)生產(chǎn),一位負(fù)責(zé)銷售。管理的層級(jí)為總經(jīng)理一副??總經(jīng)理一中層管理人員一車間班組長(zhǎng)。??公司??決策層??V?J??I?I?I?I?I?I??公司?一次?二次??辦公室?財(cái)務(wù)部?銷售部?加工車間?加工車間?養(yǎng)殖基地??V?)?\?)?V?>?\?J?\?J?V?)??圖3.?1?HF公司組織結(jié)構(gòu)圖??公司的經(jīng)營(yíng)范圍是生產(chǎn)、加工海產(chǎn)品,膨化食品,銷售自產(chǎn)產(chǎn)品。資產(chǎn)4000余萬(wàn)??元,各種建筑用房12000平方米,年創(chuàng)產(chǎn)值6000余萬(wàn)元。??公司先后從國(guó)外引進(jìn)全自動(dòng)海苔一次加工機(jī)3臺(tái)(套),二次加工設(shè)備6臺(tái)套。年??產(chǎn)海苔4000萬(wàn)張,燒海苔、調(diào)味海苔1.5億枚。公司還擁有2000畝海苔養(yǎng)殖海面,從??而確保原料的供應(yīng)。?.??HF公司主要生產(chǎn)紫菜(海苔)制品,分為一次加工品和二次加工品,其生產(chǎn)工藝??流程下圖3.?2所示。??公司還通過(guò)了IS0-9001:?2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,建立了完善的HACCP控制體系。??所產(chǎn)的“和州屋”牌紫菜產(chǎn)品被江蘇省消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)定為2003年推薦的放心食品
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前5條
1 康曉飛;魏文博;韓娟;;基于契約理論的稅收籌劃創(chuàng)新探討[J];商業(yè)會(huì)計(jì);2011年12期
2 陰錦春;;我國(guó)企業(yè)稅收籌劃問(wèn)題探析[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2010年36期
3 姚原;;企業(yè)戰(zhàn)略管理視角下稅收籌劃成本構(gòu)成分析與決策[J];中國(guó)市場(chǎng);2010年09期
4 馬朝洪;論我國(guó)企業(yè)的稅收籌劃[J];財(cái)貿(mào)研究;1995年03期
5 唐騰翔,唐向;論稅收籌劃[J];稅務(wù)研究;1994年03期
本文編號(hào):2854958
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/kuaiji/2854958.html
最近更新
教材專著