隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展越來越嚴(yán)峻,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,各種競爭變得更加激烈。財(cái)務(wù)競爭力作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,對其進(jìn)行科學(xué)合理的評價(jià)至關(guān)重要,財(cái)務(wù)競爭力影響著企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)資源優(yōu)勢表現(xiàn)在強(qiáng)勁的競爭力水平上,意味著在整個行業(yè)中有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。BC制藥作為菏澤第一家在A股成功上市的企業(yè),為菏澤市的經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)著自己的一己之力,同時(shí)也面臨了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此建立適用于BC制藥的財(cái)務(wù)競爭力評價(jià)體制,將有利于找尋到影響財(cái)務(wù)競爭力的原因;同時(shí),BC制藥要想清楚認(rèn)識自身的優(yōu)勢和劣勢所在,就是通過識別和衡量這些因素,進(jìn)而通過對企業(yè)的相關(guān)資源進(jìn)行合理分配,提高BC制藥管理水平并且增加其企業(yè)價(jià)值。本文在第一章主要對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于財(cái)務(wù)競爭力的相關(guān)研究情況進(jìn)行介紹,筆者根據(jù)競爭力相關(guān)理論基礎(chǔ)、自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及攻讀工商管理過程中學(xué)習(xí)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理的知識基礎(chǔ)上,形成研究的基本觀點(diǎn)與分析框架。第二章主要是對財(cái)務(wù)競爭力的概念、內(nèi)涵以及特征進(jìn)行了相應(yīng)的定義,介紹一些適合評價(jià)財(cái)務(wù)競爭力的方法,并確定本文的研究方法為因子分析,同時(shí)對BC制藥的財(cái)務(wù)競爭力評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行確定。第三章主要介紹BC制藥的業(yè)務(wù)概況及所處行業(yè)狀況,對其公司的經(jīng)營的獨(dú)特性和歷史背景深入研究,同時(shí)分析了 BC制藥自身的優(yōu)勢和劣勢情況。第四章為文章的主要章節(jié),首先對BC制藥的有關(guān)財(cái)務(wù)競爭力的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對企業(yè)財(cái)務(wù)競爭力出現(xiàn)不足的地方進(jìn)行一個宏觀的認(rèn)識,并通過因子分析法對BC制藥財(cái)務(wù)競爭力水平在整個行業(yè)中進(jìn)行測度,通過與同行業(yè)相關(guān)企業(yè)的對比分析BC制藥的綜合財(cái)務(wù)競爭力水平,得出的主要結(jié)論是BC制藥的財(cái)務(wù)競爭力在整個行業(yè)中處于中上等位置。本文在第五章提出提升BC制藥財(cái)務(wù)競爭力的相關(guān)對策與建議,分別是創(chuàng)新融資需求,優(yōu)化營運(yùn)資金的配置策略,同時(shí)要降低成本費(fèi)用,加大營銷力度,創(chuàng)新研發(fā),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提升BC制藥的可持續(xù)發(fā)展能力。最后是對文章的總結(jié)與展望。
【學(xué)位單位】：陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.72;F406.7
【部分圖文】：

山東ＢＣ制藥股份有限公司（簡稱“ＢＣ制藥”）成立于２００１年，股份制改制完??成時(shí)間為２０１２年，總股本６．１２億股，目前擁有２３家子公司、２家參股公司，２０１６??年１１月１８日ＢＣ制藥成功上市，ＢＣ制藥現(xiàn)在的戰(zhàn)略是：聚焦大病種、培育大品??種，現(xiàn)在其專利數(shù)量較多，最為核心的是中成藥，ＢＣ制藥把傳統(tǒng)的中藥與現(xiàn)代技??術(shù)相結(jié)合，在很多領(lǐng)域取得了不凡的成就，比如心腦血管和婦科用藥，擁有很強(qiáng)??的競爭力；就心腦血管用藥領(lǐng)域而言，ＢＣ公司在過去的時(shí)間里研發(fā)完成了多種不??同療效的的藥物，廣為熟知的有三個，分別是腦心通膠囊、穩(wěn)心顆粒和丹紅注射??液。２０１６年，ＢＣ三個產(chǎn)品累計(jì)銷售額達(dá)到９０．０６億元，三個品種在心腦血管中成??藥市場份額的排名均在前２０位。ＢＣ制藥目前在山東、陜西、河北、東北、四川??均設(shè)有生產(chǎn)基地，各個省份都有自己的分支機(jī)構(gòu)，現(xiàn)如今擁有十個事業(yè)部、十多??家藥廠，銷售市場在國內(nèi)國外都有一定的份額。??ＢＣ制藥人員構(gòu)成情況如下表所示，具有員工數(shù)量為９４９１人，其中生產(chǎn)人員??為３０９４，占人員總數(shù)的３２％，銷售人員數(shù)量為２８７７，占人員總數(shù)的３０．３１％，財(cái)務(wù)??人員２３５人，占人員總數(shù)的２．４８％，可見ＢＣ制藥的人員構(gòu)成中生產(chǎn)人員最多，可??見企業(yè)對生產(chǎn)工人較為重視，生產(chǎn)能力較強(qiáng)。就其教育程度來說，大專及以上人??員占比７５．９％，其他人員占比２４．１％，整體受教育程度較高。??

暴??３０．３１％?、??■外：產(chǎn)人員１？銷售人員◎技術(shù)人員■財(cái)務(wù)人員》行政人員??圖３－１?ＢＣ制藥人員構(gòu)成??Ｆｉｇ．?３－１?Ｔｈｅ?Ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ?ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ?ｏｆ?ＢＣ?Ｐｈａｒｍａｃｅｕｔｉｃａｌｓ??１７??

ＢＣ制藥財(cái)務(wù)競爭力基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析??１資產(chǎn)負(fù)債情況??表４－１ＢＣ制藥資產(chǎn)負(fù)債情況??Ｔａｂ．４－ｌＴｈｅＡｓｓｅｔｓ?ａｎｄ?ｌｉａｂｉｌｉｔｉｅｓｏｆ?ＢＣ?Ｐｈａｒｍａｃｅｕｔｉｃａｌｓ??＾?資產(chǎn)總計(jì)?負(fù)債合計(jì)?股東權(quán)益合計(jì)??２．０１３?６，９３９，５２０，４４４?２，６５５，５８４，２５４?４，２８３，９３６，１９０??２．０１４?９，１０３，５２６，８８６?４，６５４，２０３，１３６?４，４４９，３２３，７５０??２．０１５?１５，７６３，７２２，６０２?８，５０３，２９２，４５２?７，２６０，４３０，１５０??２．０１６?１８，６７４，９５５，０６７?５，９６０，１５５，６６５?１２，７１４，７９９，４０１??位：元??通過分析ＢＣ制藥的資產(chǎn)負(fù)僨情況，可以看出其資產(chǎn)規(guī)模在逐年遞增，籌資債務(wù)融資轉(zhuǎn)為股權(quán)融資的優(yōu)勢在于償債壓力減小，償債能力相應(yīng)增加，但能不利于調(diào)動管理者工作的積極性，將更多的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給股東。??
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2851782