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H市財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督基本現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-10 11:46
   當(dāng)我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)在不斷盤(pán)旋上升發(fā)展階段時(shí),財(cái)政方面的收入支出數(shù)據(jù)也在不斷的增加,所需要管控的財(cái)政資金范圍也逐步擴(kuò)大。因此,強(qiáng)化財(cái)政內(nèi)部的監(jiān)控手段以確保財(cái)政資金能夠平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)是必要的途徑,然而在這期間,難免出現(xiàn)一些不和諧因素,如極端或貪腐情況的出現(xiàn)造成財(cái)政內(nèi)部監(jiān)控體系秩序錯(cuò)亂且薄弱環(huán)節(jié)眾多。尤其是地方性的財(cái)政部門(mén)所執(zhí)行的監(jiān)督制度更是毫無(wú)威懾力,嚴(yán)重影響財(cái)政資金的管理工作?梢(jiàn)構(gòu)建完善合理的底層財(cái)政部門(mén)內(nèi)部監(jiān)控體系的重要性。所以,作者結(jié)合自身在基層財(cái)政部門(mén)的內(nèi)部監(jiān)督工作的多年經(jīng)驗(yàn)與對(duì)財(cái)政監(jiān)督管理措施方面的知識(shí)理論,將H市作為研究對(duì)象,全面分析基層財(cái)政部門(mén)所執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督制度規(guī)范。本文以H市的財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督政策為主要的研究對(duì)象,在對(duì)財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督政策的總體理論分析和案例對(duì)比分析的基礎(chǔ)上,對(duì)H市的財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督政策、組織結(jié)構(gòu)、政策落實(shí)效果以及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和探討。通過(guò)對(duì)H市的財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督現(xiàn)狀核問(wèn)題的分析,探討新形勢(shì)下我國(guó)地方尤其是市一級(jí)的基層財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督政策普遍擁有的不足之處,從而找出相應(yīng)的解決方案,通過(guò)有效化、合理化的意見(jiàn)與改良方案從而對(duì)H市的財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督制度進(jìn)行完善,讓業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)更加的規(guī)范。針對(duì)該市在開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)督工作方面的操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查從而使H市的財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)更加的健全。在后期開(kāi)展基層財(cái)政監(jiān)督系統(tǒng)的相關(guān)工作時(shí),也有可參考可借鑒的對(duì)象。
【學(xué)位單位】:廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類(lèi)】:F812.7;F810.6
【部分圖文】:

資金分配,選擇比,監(jiān)督控制,例示


圖 4-1 資金分配與監(jiān)督控制重要性選擇比例示意圖 35 歲上下的人員就財(cái)政資金的分配工作和財(cái)政監(jiān)督工作孰輕孰重的問(wèn)題結(jié)容開(kāi)展 t 檢驗(yàn)工作:表 4-1 單個(gè)樣本統(tǒng)計(jì)量均值 N 均值的標(biāo)準(zhǔn)誤 標(biāo)準(zhǔn) 歲以上 1.7250 40 .13862 .876 歲以下 2.7000 10 .21344 .674表 4-2 單個(gè)樣本檢驗(yàn)結(jié)果均值差值t dr. Sig.查分的 95%置信區(qū)下限 上以上 1.72500 12.650 39 .000 2.2172 3.1以下 2.70000 12.650 9 .000 1.4446 2.0據(jù)數(shù)據(jù)表可得,當(dāng) P 值小于 0.05 時(shí),拒絕 Ho,則兩類(lèi)調(diào)查人員在財(cái)政資金

資金運(yùn)行,選擇比,例示,態(tài)度


資金運(yùn)行不暢據(jù)回收的調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果可知,H 市財(cái)政局在資金運(yùn)行方面的工作效率低下,不順利,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重阻礙。比如:四,就現(xiàn)階段你所工作的處室來(lái)說(shuō),其資金運(yùn)行的工作效率吧你認(rèn)為如何?有 6%的人員認(rèn)為運(yùn)行效率低下,有 70%的人員認(rèn)為運(yùn)行效率一般,有 24%的效率較高,可見(jiàn)目前有不少工作人員并不認(rèn)可自身處室的資金運(yùn)行效率。

選擇比,例示,比例,手續(xù)


圖 4-3 資金運(yùn)轉(zhuǎn)是否通暢選擇比例示意圖六,一旦感覺(jué)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢、資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下,你認(rèn)為產(chǎn)生這種情況的誘項(xiàng)問(wèn)題中,認(rèn)定是復(fù)雜的手續(xù)流程導(dǎo)致資金運(yùn)行不流暢的人數(shù)比例為 70%,因造成的人數(shù)比例為 16%;認(rèn)定是單位外部因素導(dǎo)致的人數(shù)比例為 10%;將為人力資源缺乏的人數(shù)比例為 4%。由此可見(jiàn),手續(xù)流程繁雜所占據(jù)的比例最
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本文編號(hào):2835144

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