近年來,國內(nèi)外許多企業(yè)曾發(fā)生過重大的風(fēng)險事件,三鹿集團、美國雷曼兄弟、AIG、貝爾斯登和中國香港合俊集團等一些大公司的重大破產(chǎn)和欺詐行為。隨著市場經(jīng)濟的日益成熟和開放程度的加大,“風(fēng)險”己經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注和管理的焦點,作為企業(yè)管理的核心----內(nèi)部控制要想發(fā)揮其應(yīng)有的作用,必須加強其對自身進行有效的風(fēng)險評估,從而根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果采取適當(dāng)?shù)目刂苹顒��；谶@樣的背景,本論文抓住內(nèi)部控制體系的一個基本要素-----風(fēng)險評估進行研究。煤炭作為我國的主要能源,分別占一次能源生產(chǎn)和消費總量的76%和69%,作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),長期占國民經(jīng)濟的主導(dǎo)地位。隨著煤炭行業(yè)的逐步市場化,煤炭企業(yè)在原煤開采的基礎(chǔ)上,日益向自主化經(jīng)營發(fā)展,并且由于其自身的行業(yè)特點,面臨的風(fēng)險已備受關(guān)注。 本文首先研究分析了目前煤炭企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險評估的理論研究現(xiàn)狀;其次,分析了煤炭企業(yè)內(nèi)部控制影響因素;然后,在此基礎(chǔ)上設(shè)計了一套煤炭企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險評估指標(biāo)體系,該體系遵循“能定量則定量”的原則,采用定性和定量相結(jié)合的方法進行設(shè)計,并力求簡單實用、易于理解;最后,為了驗證所設(shè)計的風(fēng)險評估指標(biāo)體系是否達到設(shè)計目的,本論文在第五章對其進行了實證分析。經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)該體系能夠比較客觀全面的評估公司的內(nèi)控風(fēng)險,并且能夠幫助公司管理者找出其自身存在的重大風(fēng)險,針對相應(yīng)風(fēng)險找到關(guān)鍵控制點。
【學(xué)位單位】：黑龍江科技學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2011
【中圖分類】：F426.21;F406.72

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本文編號：2808388