【摘要】：餐飲行業(yè)的發(fā)展對發(fā)展經(jīng)濟、提高人民生活水平、實現(xiàn)就業(yè)等方面具有重要作用。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2006年我國餐飲業(yè)營業(yè)額首次突破1萬億,2011年我國餐飲業(yè)營業(yè)額達到了2萬億。餐飲業(yè)連續(xù)10年以兩位數(shù)增長,是我國GDP增速的一倍。然而,2012年以來,餐飲行業(yè)發(fā)展的同時也面臨著食品原材料成本上升、勞動力成本提升、管理人才匱乏、成本控制難等多方面問題,行業(yè)競爭愈演愈烈,餐飲業(yè)營收增幅放緩、成本較高、利潤下滑外,更是出現(xiàn)了較高的倒閉潮。2013年餐飲收入25392億元,同比增長9.0%,增速繼續(xù)下滑,創(chuàng)21年來的增幅最低值,增速降至個位數(shù),且比上年同期下降了4.6個百分點,降幅進一步擴大。高端餐飲嚴(yán)重受挫,限額以上餐飲(年營業(yè)額200萬元及以上)收入近年來首次負增長,同比下降1.8%。本文選取Q公司作為研究對象。Q公司曾經(jīng)作為高端餐飲行業(yè)的龍頭上市公司,其公司旗下的高端餐飲也遭受重創(chuàng),2013年年報顯示:公司當(dāng)年虧損為5.64億元。根據(jù)公司公告顯示,公司先后通過收購和并購其他公司大舉進軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)新媒體和網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)行業(yè),通過不相關(guān)多元化的并購和投資,從而實現(xiàn)多元化經(jīng)營,其并購行為具有啟示性。本文采用定量分析、文獻研究和案例研究的方法,運用財務(wù)比率分析法對其財務(wù)報表進行分析;另外運用SWOT分析法、PEST分析法分析該公司的內(nèi)部優(yōu)劣勢和外部環(huán)境,并由此得出Q公司進行并購的必要性和所具備的條件;然后結(jié)合其自身的特點探討其并購行為產(chǎn)生的財務(wù)效應(yīng),經(jīng)過計算可以得出Q公司將會得到股價預(yù)期效應(yīng)、資金成本效應(yīng)、資金杠桿效應(yīng)和財務(wù)協(xié)同效應(yīng),說明了該公司并購的合理性;最后得出了Q公司并購的啟示,并對Q公司并購后的發(fā)展風(fēng)險提出了自己的建議。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F715.5;F719.3

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 趙愛玲;張紅;;企業(yè)并購中非上市公司股權(quán)價值確認(rèn)問題研究[J];財會通訊;2014年23期

2 鄧家姝;淺談財務(wù)效應(yīng)臨界點與財務(wù)風(fēng)險[J];財會研究;2000年04期

3 鄧堯雄;;企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險與防范對策研究[J];會計師;2015年05期

4 李淑君;;淺析企業(yè)混合并購績效[J];時代金融;2015年05期

本文編號：2796743