發(fā)布時(shí)間：2020-07-14 15:39

【摘要】：理財(cái)目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理的出發(fā)點(diǎn)，選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行具有重要意義。目前，在慈善組織理財(cái)目標(biāo)的選擇方面，學(xué)術(shù)界仍存在多種觀點(diǎn)，尚未達(dá)成共識(shí)。由于理財(cái)目標(biāo)不明確，我國(guó)慈善組織的財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)遇到很多問(wèn)題，影響了我國(guó)慈善組織財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。 本文正文分為四部分。第一部分“我國(guó)慈善組織概述”，介紹了慈善組織的概念、慈善組織與非營(yíng)利性組織的關(guān)系、慈善組織的特征以及我國(guó)慈善組織發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)；第二部分“我國(guó)慈善組織對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求及其理財(cái)目標(biāo)”，闡述了我國(guó)慈善組織對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求，介紹了我國(guó)慈善組織理財(cái)目標(biāo)的研究現(xiàn)狀，提出了我國(guó)慈善組織的社會(huì)服務(wù)能力最大化理財(cái)目標(biāo)；第三部分“慈善組織社會(huì)服務(wù)能力的評(píng)價(jià)”，提出了“慈善組織社會(huì)服務(wù)能力評(píng)價(jià)公式”，論述了如何評(píng)價(jià)慈善組織的社會(huì)服務(wù)能力；第四部分“我國(guó)慈善組織社會(huì)服務(wù)能力最大化理財(cái)目標(biāo)的應(yīng)用”，論述了社會(huì)服務(wù)能力最大化理財(cái)目標(biāo)在預(yù)算管理、理財(cái)投資決策、籌資決策和其他管理方面的應(yīng)用，并舉A基金會(huì)實(shí)例來(lái)說(shuō)明社會(huì)服務(wù)能力最大化理財(cái)目標(biāo)具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。 本文得出了我國(guó)慈善組織的理財(cái)目標(biāo)是社會(huì)服務(wù)能力最大化。該理財(cái)目標(biāo)是指慈善組織在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，以最大化地提高慈善組織向社會(huì)提供公益慈善服務(wù)和向社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)等方面的能力為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)收入再分配和促進(jìn)就業(yè)的社會(huì)使命，從而促進(jìn)公益慈善事業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F235;D632.9
【圖文】：

管理的需求也不是從一開(kāi)始就達(dá)到目前程度的，而有其發(fā)展規(guī)律，如圖 3.1 所示。國(guó)際研究機(jī)構(gòu)溫洛克⑤在《中國(guó)非營(yíng)利組織能力開(kāi)發(fā)項(xiàng)目》中指出非營(yíng)利組織對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求，是隨著非營(yíng)利組織本身由小到大，由幼稚到成熟的過(guò)程，而不斷發(fā)生變化的。在慈善組織幼稚期，參與慈善活動(dòng)的主體數(shù)量有限，公益項(xiàng)目也相對(duì)比較簡(jiǎn)單，慈善組織資金量很有限，此時(shí)慈善組織更加重視會(huì)計(jì)核算而對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求較少。在慈善組織成長(zhǎng)期，參與慈善活動(dòng)的主體數(shù)量明顯增加，公益項(xiàng)目也經(jīng)常是多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，這個(gè)時(shí)期慈善組織資金量逐漸增加，慈善組織需要合理分配資源到不同的項(xiàng)目，因此慈善組織提高了對(duì)財(cái)務(wù)管理資金使用的要求。當(dāng)慈善組織發(fā)展到成熟期，參與慈善活動(dòng)的主體紛繁復(fù)雜，公益項(xiàng)目多種多樣，特別是當(dāng)今各類公益組織之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的情況下，慈善組織對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求不僅要合理地使用資金，更重要地是要從募集、使用、保值增值等方面對(duì)資金的運(yùn)動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析，提高資金的使用效果和效率，提高慈善組織的管理水平，盡力滿足資源提供者對(duì)慈善組織財(cái)務(wù)管理的要求，促進(jìn)慈善組織可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前8條

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本文編號(hào)：2755155