發(fā)布時(shí)間：2020-07-13 06:22

【摘要】：隨著我國“十三五”計(jì)劃的實(shí)施,為了滿足日益迅猛發(fā)展的需要,高速公路的建設(shè)也大力發(fā)展起來。高速公路網(wǎng)的建設(shè)已經(jīng)初步成型,各地區(qū)之間的聯(lián)系和溝通變得更加方便快捷。在全國各省市高速公路建設(shè)發(fā)展的同時(shí),在保持公路建設(shè)高水平和運(yùn)營高效率的基礎(chǔ)上。所以,高速公路項(xiàng)目建設(shè)期和運(yùn)營期的成本控制成為一個(gè)十分重要的問題。而目前各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,大半部分地區(qū)高速公路的運(yùn)營期成本正呈現(xiàn)逐年上升態(tài)勢。建設(shè)期相關(guān)成本費(fèi)用的投入在前期是可控的,而高速公路運(yùn)營期的成本控制則是屬于變動的,會受到較多因素影響。所以,本文的研究目的是在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下,研究如何對安徽省WY高速公路運(yùn)營期的成本進(jìn)行有效的控制,通過對該項(xiàng)目經(jīng)營成本的控制研究,不僅可以大大降低該高速公路運(yùn)營期相關(guān)成本費(fèi)用的支出,而且還能夠提高該高速公路運(yùn)營管理的效率。本文主要是以安徽省WY高速公路在運(yùn)營期成本控制的研究為案例,以成本控制理論為理論基礎(chǔ),利用目標(biāo)成本法,對該高速公路公司的運(yùn)營期成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行研究。全文主要分為五個(gè)部分,第一部分為緒論,主要介紹了本文的研究背景、研究意義、研究目的以及研究思路及方法。在透徹地研究和分析國內(nèi)外文獻(xiàn)前提下,利用前面章節(jié)涉及到的成本控制理論知識,為核算分析比較工作提供了有利的工具。第二部分為成本控制相關(guān)基礎(chǔ)理論,主要介紹了成本控制的涵義,成本控制的特征及流程、成本控制的基本方法,主要是將這些理論作為本次研究的理論基礎(chǔ)。第三部分為安徽省WY高速公路運(yùn)營期成本控制現(xiàn)狀及分析,該部分主要介紹了安徽省WY高速公路經(jīng)營公司的概況,分析該高速公路公司在運(yùn)營期目標(biāo)成控制存在的問題,安徽省WY高速公路運(yùn)營期目標(biāo)成本控制下存的問題主要有控制部門不獨(dú)立,管控力度較弱;成本劃分不科學(xué),準(zhǔn)確度難保障;預(yù)計(jì)利潤不合理,可操作性較低;監(jiān)督體制不完善,考核執(zhí)行較難;獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全,參與意識較差。第四部分為強(qiáng)化安徽省WY高速公路運(yùn)營期成本控制的對策,該部分主要是針對運(yùn)營期目標(biāo)成本控制存在的問題提出相應(yīng)的解決對策,建議內(nèi)容包括設(shè)置獨(dú)立控制部門,加大成本控制力度;分解關(guān)鍵成本要素,加強(qiáng)具體成本項(xiàng)目控制;動態(tài)調(diào)整目標(biāo)利潤,全面提高成本控制的可操作性;合理完善考核指標(biāo),建立健全成本控制監(jiān)督機(jī)制;制定有效激勵(lì)約束制度,增強(qiáng)全員成本控制參與度。第五部分為結(jié)論與展望,該部分主要從安徽省WY高速公路運(yùn)營期目標(biāo)成本控制現(xiàn)狀、存在的問題和提出的解決對策三個(gè)方面來對全文進(jìn)行梳理和總結(jié),在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行全面性和適用性的展望。
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F542.6;F540.58

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2753088