XTGL汽車制造公司采購成本控制研究
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【摘要】:當前,中國汽車行業(yè)正處在不斷成熟的階段,在快速發(fā)展的同時也面臨著激烈的市場競爭。許多汽車企業(yè)均采取降價的方法以快速搶占市場份額,從而導(dǎo)致整車的利潤空間被大幅壓縮。降低采購成本是企業(yè)提高利潤最直接且效果最明顯的方法。采購部門是企業(yè)最重要的職能部門之一,其擔(dān)負著原材料和零部件的供給與管理職能。巨大的采購數(shù)額決定了采購部門是企業(yè)資金流出量相對較大的部門,采購成本占總成本的份額也較大。激烈的市場價格競爭戰(zhàn)在某種程度上可以說是汽車企業(yè)采購戰(zhàn)略的對抗。因此科學(xué)合理地控制采購成本,不僅能夠降低整車的制造成本,提升整車的性價比,為企業(yè)帶來更高的利潤和經(jīng)濟效益,還能夠加強汽車制造企業(yè)在市場中的相對競爭優(yōu)勢。本文在相關(guān)的研究背景和意義下,闡述了汽車制造企業(yè)采購成本控制理論的基礎(chǔ)。通過對采購成本的內(nèi)涵、采購成本的構(gòu)成、特點及管理方式的學(xué)習(xí),對著名汽車生產(chǎn)廠家采購成本控制經(jīng)驗的研究,結(jié)合實際采購工作流程情況,分析了XTGL汽車制造公司的采購成本控制現(xiàn)狀,并指出了采購戰(zhàn)略管理、供應(yīng)商選擇以及風(fēng)險控制等方面的問題,提出加強員工素質(zhì)、科學(xué)管理采購過程、優(yōu)化采購方式組合、完善與供應(yīng)商合作關(guān)系等優(yōu)化采購成本控制系統(tǒng)的方案。希望通過本文的研究,可以對XTGL汽車制造公司降低企業(yè)采購成本,與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,提高企業(yè)利潤和經(jīng)濟效益,快速適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境,保持優(yōu)勢進而穩(wěn)定市場份額起到一定的指導(dǎo)作用。
【學(xué)位授予單位】:湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.471;F406.7
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,本文編號:1217544
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