本文關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè)預(yù)算管理的演進(jìn)與意義建構(gòu)——基于神華集團(tuán)1998-2014年的縱向案例研究

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【摘要】：文章選取實(shí)施預(yù)算管理16年的中國(guó)本土企業(yè)神華集團(tuán)為對(duì)象,研究了企業(yè)預(yù)算管理發(fā)展演變過(guò)程中的意義建構(gòu)模式。研究發(fā)現(xiàn),神華集團(tuán)實(shí)施預(yù)算管理先后經(jīng)歷了預(yù)算管理植入、預(yù)算管理與管理控制系統(tǒng)融合、預(yù)算管理向業(yè)務(wù)縱深層次扎根和預(yù)算管理成為企業(yè)戰(zhàn)略支持工具等四個(gè)發(fā)展階段,各階段意義建構(gòu)模式分別是:最小程度的意義建構(gòu)、受限的意義建構(gòu)、分散的意義建構(gòu)和導(dǎo)向明確的意義建構(gòu)。研究認(rèn)為,意義建構(gòu)活動(dòng)使企業(yè)和個(gè)人能夠闡釋預(yù)算管理情境,建立對(duì)預(yù)算管理的集體認(rèn)知,并以此為指導(dǎo),調(diào)整預(yù)算實(shí)施行為,進(jìn)而影響企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施效果和管理功能的發(fā)揮,據(jù)此提出了集團(tuán)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施的意義建構(gòu)演進(jìn)模型,該理論模型揭示了集團(tuán)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施中意義建構(gòu)模式的促發(fā)因素、建構(gòu)過(guò)程與建構(gòu)結(jié)果的適配關(guān)系,解釋了預(yù)算行為影響預(yù)算管理效果的內(nèi)在機(jī)理,反映了預(yù)算管理實(shí)施過(guò)程中組織認(rèn)知過(guò)程和預(yù)算管理演進(jìn)的一般性規(guī)律。研究發(fā)現(xiàn)提示企業(yè)管理者和國(guó)資管理部門重視預(yù)算管理實(shí)施中的意義建構(gòu)活動(dòng),尊重預(yù)算管理發(fā)展的客觀規(guī)律,不要急于求成。
【作者單位】： 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;北京諾亞舟財(cái)務(wù)咨詢有限公司;中國(guó)神華能源股份有限公司;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(14BGL190) 遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目(L13DGL039) 中國(guó)內(nèi)部控制研究中心重點(diǎn)項(xiàng)目(12A002)
【分類號(hào)】：F406.7;F426.21
【正文快照】： 一、引言預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制等系統(tǒng)性的活動(dòng)。影響預(yù)算管理實(shí)施效果的因素很多,既有技術(shù)方法和組織環(huán)境層面因素,也有心理行為層面因素(李志斌,2006)。Argyris(1952)認(rèn)為,提高企業(yè)基層人員的預(yù)算參與度將提

【參考文獻(xiàn)】

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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4 張U，

本文編號(hào)：1165439