本文關(guān)鍵詞：作業(yè)預(yù)算在高校預(yù)算管理體系中的應(yīng)用研究

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【摘要】：高校預(yù)算在高校的發(fā)展起到重要的作用，世界各國也普遍重視高校的發(fā)展，自20世紀(jì)90年代以來，作業(yè)預(yù)算成為西方學(xué)者研究的焦點(diǎn)，西方學(xué)者通過理論和實(shí)踐研究，將作業(yè)預(yù)算引入高校來提高高校的預(yù)算管理水平。進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國高校開始實(shí)施部門預(yù)算改革，2013年，黨的十八屆三中全會提出深化財(cái)稅制度改革、改進(jìn)預(yù)算管理制度，高校財(cái)政績效預(yù)算管理改革逐步開始實(shí)施。如何將有限的預(yù)算資金合理地分配和運(yùn)用于高校的教育事業(yè)活動之中，提高資源的配置效益，是我國高校深化績效預(yù)算管理改革過程中亟需解決的問題。 本文首先系統(tǒng)闡述了作業(yè)預(yù)算理論和戰(zhàn)略績效管理理論，然后介紹目前我國高校預(yù)算管理的現(xiàn)狀。再根據(jù)我國高校的情況，分析將作業(yè)預(yù)算法引入高校預(yù)算管理的可行性。然后，再結(jié)合我國高校的實(shí)際情況，構(gòu)建基于作業(yè)的高校預(yù)算管理體系，重點(diǎn)探討高校預(yù)算的編制，建立了基于組織結(jié)構(gòu)的預(yù)算體系。最后，結(jié)合A高校的具體情況，將作業(yè)預(yù)算應(yīng)用到A高校的預(yù)算編制中去，分析其實(shí)踐可行性，通過對A高校應(yīng)用作業(yè)預(yù)算的案例來驗(yàn)證作業(yè)預(yù)算在高校預(yù)算管理中起到的實(shí)際效果。 本文最后得出了作業(yè)預(yù)算的應(yīng)用能夠幫助高校更好地進(jìn)行預(yù)算管理的結(jié)論，，本文的研究為高校部門預(yù)算的實(shí)施和績效預(yù)算管理改革提供了新方法新思路。目前我國大多數(shù)研究都停留在高校作業(yè)預(yù)算的理論研究，而對于實(shí)際應(yīng)用的案例研究相對較少。因此本文能為我國高校應(yīng)用作業(yè)預(yù)算進(jìn)行預(yù)算管理提供借鑒和范例。
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G647.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1158285