本文關(guān)鍵詞：廈門路橋財務(wù)精細(xì)化管理做法淺析

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【摘要】：正廈門路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱廈門路橋)是廈門市屬大型國有獨資企業(yè),工程建設(shè)是其核心產(chǎn)業(yè)板塊。從2012年起,受外部環(huán)境影響,廈門路橋重點工程建設(shè)任務(wù)逐年遞減、管理成本日益擴(kuò)大、經(jīng)營效益日益下滑。同時,集團(tuán)化財務(wù)精細(xì)化管理尚未起步,管理模式無法適應(yīng)市場需要。另外,廈門路橋工程建設(shè)中工程代建以承擔(dān)廈門市重點工程代建管理職能為主,沒有自己的工程建設(shè)隊伍,代建管理費收入有限。為改善這種局面,2012年開始,廈門
【作者單位】： 廈門路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司;
【分類號】：F406.7;F426.92
【正文快照】： 廈門路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱廈門路橋)是廈門市屬大型國有獨資企業(yè),工程建設(shè)是其核心產(chǎn)業(yè)板塊。從2012年起,受外部環(huán)境影響,廈門路橋重點工程建設(shè)任務(wù)逐年遞減、管理成本日益擴(kuò)大、經(jīng)營效益日益下滑。同時,集團(tuán)化財務(wù)精細(xì)化管理尚未起步,管理模式無法適應(yīng)市場需要。另

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1146928