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外資潤滑油添加劑企業(yè)在華項(xiàng)目投資決策研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-23 20:39

  本文關(guān)鍵詞:外資潤滑油添加劑企業(yè)在華項(xiàng)目投資決策研究


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【摘要】:潤滑油添加劑是一種用于改善潤滑油性能的重要化工產(chǎn)品,近年來,隨著世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下滑通道,外資潤滑油添加劑企業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家市場乃至部分新興發(fā)展中國家市場產(chǎn)品銷售日漸疲軟。另一方面,中國經(jīng)濟(jì)增長雖也有所放緩,但仍舊保持中等增速,經(jīng)濟(jì)基本面仍然向好。為了更好地服務(wù)于中國市場,保持競爭優(yōu)勢,在中國新建生產(chǎn)工廠已納入主要外資添加劑生產(chǎn)企業(yè)的議事日程。如何最大限度發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,規(guī)避劣勢,同時(shí)抓住并利用機(jī)會,回避威脅,從而制定出最優(yōu)化的投資方案便成為本文所要討論的主題。本文通過應(yīng)用PEST分析法對中國外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,得出我國潤滑油添加劑行業(yè)投資環(huán)境總體良好的結(jié)論。通過波特五力模型分析,識別出外資添加劑公司在業(yè)內(nèi)所面臨的主要威脅來自其中低端產(chǎn)品的購買者以及近年來發(fā)展迅猛志在攻入高端市場的本土企業(yè),但從總體來看,這并不會對其在華投資策略產(chǎn)生重大阻礙。之后本文以添加劑行業(yè)內(nèi)的一家外資公司CO公司為例,通過內(nèi)部資源和能力分析以及SWOT分析法,結(jié)合前述產(chǎn)業(yè)及環(huán)境分析得出的結(jié)論,識別出該公司可采取的具體投資策略,對其進(jìn)行進(jìn)一步的投資可行性研究指明大致方向。當(dāng)今世界,全球經(jīng)濟(jì)形勢變得日趨復(fù)雜,各種不確定性因素此消彼長,任何企業(yè)要求得進(jìn)一步的發(fā)展,在確定要進(jìn)行擴(kuò)張投資的時(shí)候都應(yīng)采取科學(xué)謹(jǐn)慎的態(tài)度對各種可能對其投資決策產(chǎn)生重大影響的因素進(jìn)行識別和分析,才能最終擬定出最佳的投資方案。希望本文所采取的思路和方法也能對相關(guān)行業(yè)類似企業(yè)在分析投資決策時(shí)有所啟示。
【關(guān)鍵詞】:潤滑油添加劑 投資決策 產(chǎn)品方案
【學(xué)位授予單位】:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F406.7;F416.7
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-12
  • 1.1 潤滑油添加劑簡介及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀9-10
  • 1.2 外資企業(yè)在華投資情況綜述10-11
  • 1.3 外資潤滑油添加劑企業(yè)面臨的在華項(xiàng)目投資決策11-12
  • 第2章 文獻(xiàn)綜述12-16
  • 2.1 國內(nèi)外學(xué)者對項(xiàng)目管理及項(xiàng)目投資決策的研究12-13
  • 2.2 國內(nèi)外學(xué)者對潤滑油添加劑行業(yè)的研究13
  • 2.3 項(xiàng)目投資決策分析工具13-16
  • 2.3.1. PEST宏觀環(huán)境分析工具13
  • 2.3.2. 波特五力分析模型13-14
  • 2.3.3. 企業(yè)內(nèi)部資源和能力分析14
  • 2.3.4. SWOT分析14
  • 2.3.5. 項(xiàng)目決策程序14-16
  • 第3章 外資潤滑油添加劑企業(yè)在華項(xiàng)目投資決策研究16-25
  • 3.1 外部宏觀環(huán)境分析(PEST分析)16-19
  • 3.1.1. 政治/政策環(huán)境分析16-17
  • 3.1.2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析17-18
  • 3.1.3. 社會環(huán)境分析18
  • 3.1.4. 技術(shù)環(huán)境分析18-19
  • 3.2 波特五力分析19-25
  • 3.2.1. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力分析19-21
  • 3.2.2. 購買者的討價(jià)還價(jià)能力分析21-22
  • 3.2.3. 現(xiàn)有競爭對手分析22-23
  • 3.2.4. 替代品的威脅分析23
  • 3.2.5. 新進(jìn)入者的威脅分析23-25
  • 第4章 案例分析25-35
  • 4.1 CO公司基本概況25
  • 4.2 CO公司面臨的投資決策25-26
  • 4.3 CO公司內(nèi)部資源和能力分析26-27
  • 4.3.1. 技術(shù)實(shí)力26-27
  • 4.3.2. 適應(yīng)中國市場的能力27
  • 4.3.3. 實(shí)施項(xiàng)目的能力27
  • 4.4 CO公司投資決策綜合戰(zhàn)略分析(SWOT分析)27-35
  • 4.4.1. SO戰(zhàn)略:選擇合適場址新建項(xiàng)目29-30
  • 4.4.2. WO戰(zhàn)略:產(chǎn)品方案集中于車用添加劑,,同步設(shè)立技術(shù)中心30-32
  • 4.4.3. WT戰(zhàn)略:分步投資32-33
  • 4.4.4. ST戰(zhàn)略:以船用添加劑作補(bǔ)充33-35
  • 第5章 研究結(jié)論與建議35-38
  • 5.1 投資及產(chǎn)業(yè)環(huán)境研究結(jié)論35-36
  • 5.2 案例分析:CO公司投資決策研究結(jié)論36-37
  • 5.3 建議37-38
  • 參考文獻(xiàn)38-39
  • 致謝39-40
  • 個(gè)人簡歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果40-41

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王力波;周旭光;蔣世濱;;世界四大潤滑油添加劑公司發(fā)展概述[J];石油商技;2013年04期

2 李詩維;;金融危機(jī)下的中國航運(yùn)業(yè)思考[J];珠江水運(yùn);2009年03期



本文編號:1085301

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