本文關(guān)鍵詞：A公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題優(yōu)化研究

  更多相關(guān)文章： 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制 問(wèn)題 原因分析 優(yōu)化完善

【摘要】：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的要求也斷提高。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制逐漸成為企業(yè)管控的重要內(nèi)容,也成為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。本文基于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的角度,對(duì)A公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系進(jìn)行研究,分析目前控制體系存在的問(wèn)題和原因,進(jìn)而對(duì)A公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系提出優(yōu)化建議措施。在本文中,以A公司為例,分析A公司目前的財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問(wèn)題,依據(jù)有關(guān)內(nèi)部公司的內(nèi)控理論以及公司財(cái)務(wù)的內(nèi)控理論,運(yùn)用與之有關(guān)的分析工具和先進(jìn)的分析方法,找出A公司目前在財(cái)務(wù)內(nèi)控方面存在的問(wèn)題,以及出現(xiàn)這些問(wèn)題的根源,根據(jù)提出的問(wèn)題,進(jìn)行一系列的研究,依據(jù)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的基本原理以及基本原則,對(duì)A公司目前出現(xiàn)的問(wèn)題和顯示出的弊端,提出了我們的改進(jìn)方法和建議。確保這個(gè)改進(jìn)后的方法能夠在A公司內(nèi)控體系實(shí)行中起到相當(dāng)重要的作用,對(duì)A公司的財(cái)務(wù)管理水平起到提高的作用。本文提到的對(duì)A公司的財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)的優(yōu)化建議,都是基于A公司目前的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況以及目前的發(fā)展情況。這個(gè)內(nèi)控系統(tǒng)能夠切實(shí)可行的控制A公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。一個(gè)公司的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系在它服役工作的過(guò)程中,可能會(huì)存在著帶入私人情感而使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)虛假,對(duì)股東以及投資者產(chǎn)生很大的誤導(dǎo)作用,讓他們承擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn)。在以后的研究過(guò)程中,會(huì)對(duì)這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)更加具體和細(xì)致的研究。
【關(guān)鍵詞】：財(cái)務(wù)內(nèi)部控制 問(wèn)題 原因分析 優(yōu)化完善
【學(xué)位授予單位】：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F810.6
【目錄】：

• 摘要6-7
• abstract7-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究的背景與意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-14
• 1.2.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)11-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)12-14
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究總體評(píng)價(jià)14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容、思路和方法14-16
• 1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 第2章 基本概念與相關(guān)理論17-22
• 2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論17
• 2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論17-18
• 2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義17-18
• 2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展階段18
• 2.3 內(nèi)部控制的相關(guān)理論18-19
• 2.3.1 內(nèi)部控制的定義18
• 2.3.2 內(nèi)部控制的要素18-19
• 2.4 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)理論19-21
• 2.4.1 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的定義19-20
• 2.4.2 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目的20-21
• 小結(jié)21-22
• 第3章A公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及原因分析22-30
• 3.1 A公司基本情況22-23
• 3.1.1 公司概況22
• 3.1.2 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置22-23
• 3.1.3 財(cái)務(wù)及內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況23
• 3.2 A公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀23-24
• 3.3 A公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題24-27
• 3.4 A公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題成因分析27-29
• 小結(jié)29-30
• 第4章A公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的構(gòu)建原則與方法30-34
• 4.1 A公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的原則30-31
• 4.2 A公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的基本要素31
• 4.3 A公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的主要內(nèi)容31-33
• 4.4 A公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的方法33-34
• 第5章A公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化與完善34-46
• 5.1 增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識(shí)34
• 5.2 健全完善公司治理結(jié)構(gòu)34-35
• 5.3 完善內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制35-37
• 5.4 完善激勵(lì)約束機(jī)制37-38
• 5.5 實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理38-40
• 5.6 建立完善財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度的執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制40-41
• 5.7 突出抓好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面預(yù)算管理41-42
• 5.8 加強(qiáng)財(cái)務(wù)（內(nèi)審）人員管理42-45
• 小結(jié)45-46
• 第6章 結(jié)論與展望46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1005456