當(dāng)前形勢(shì)之下,鐵路改革正在向深化期持續(xù)推進(jìn),國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)環(huán)境愈加復(fù)雜,鐵路基層站段的財(cái)務(wù)管理工作正在面臨來(lái)自內(nèi)部和外部的雙重考驗(yàn),對(duì)此,鐵路基層站段的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用、扮演什么樣的角色、如何做好科學(xué)的自我定位,成為我們當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題,論文從管控、協(xié)作、服務(wù)三個(gè)方面展開(kāi)分析。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 對(duì)上強(qiáng)化管控機(jī)能
3 左右突出分工協(xié)作
4 對(duì)下提升服務(wù)意識(shí)
5 接軌會(huì)計(jì)前沿提高工作技能
6 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：4025222