隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,航運業(yè)在世界貿(mào)易中起到了越來越重要的作用。天津港燃供公司作為一家水上船供油企業(yè),屬于航運業(yè)的配套服務(wù)企業(yè),公司所立足的天津港及濱海新區(qū)是國家級重點發(fā)展區(qū)域,在環(huán)渤海及東北亞地區(qū)有著特殊的區(qū)位優(yōu)勢。天津港作為濱海新區(qū)的重要港口,2010年吞吐量已經(jīng)突破了4億噸,近幾年隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及京津冀地區(qū)物流量的日趨增加,天津港的貨物吞吐量還將逐年增長。而天津港燃供公司作為天津港(集團(tuán))有限公司下屬唯一一家船供油企業(yè),在承擔(dān)著天津港口的航運服務(wù)配套功能的同時,也面臨著自身的發(fā)展和行業(yè)競爭的挑戰(zhàn)。 在我國沿海港口逐步發(fā)展壯大的過程中,國家日益放開對國內(nèi)經(jīng)營保稅船供油企業(yè)資質(zhì)的限制,我國保稅船供油量在市場競爭趨于激烈的環(huán)境下,獲得了穩(wěn)步的增長。天津港燃供公司作為早先唯一具備國內(nèi)保稅船供油企業(yè)(中國船舶燃料有限責(zé)任公司)旗下的港口分公司,在市場逐步放開的形勢下,受到劇烈的沖擊。為規(guī)避激烈的市場競爭,尋求新的發(fā)展模式,尋找新的利潤增長點,天津港燃供公司亟待制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略以應(yīng)對挑戰(zhàn),實現(xiàn)自身發(fā)展和競爭力的保持。 天津港燃供公司是油品供應(yīng)企業(yè),在油品供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)尋求突...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究的背景目的和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的目的和意義
    1.2 理論研究綜述
        1.2.1 石油物流系統(tǒng)的相關(guān)研究
        1.2.2 水運物流系統(tǒng)的相關(guān)研究
        1.2.3 成品油配送的相關(guān)研究
    1.3 研究方法及研究內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
第2章 天津港燃供公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
    2.1 外部環(huán)境分析
        2.1.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.2 行業(yè)環(huán)境分析
        2.1.3 主要競爭對手分析
    2.2 內(nèi)部環(huán)境分析
        2.2.1 天津港燃供公司概況
        2.2.2 經(jīng)營建設(shè)情況
        2.2.3 人員結(jié)構(gòu)
        2.2.4 組織結(jié)構(gòu)圖
        2.2.5 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
第3章 天津港燃供公司油品物流狀況分析及預(yù)測
    3.1 天津港燃供公司公路、鐵路、水路油品物流分析
        3.1.1 公路系統(tǒng)分析
        3.1.2 鐵路系統(tǒng)分析
        3.1.3 水路系統(tǒng)分析
    3.2 天津港燃供公司油品供應(yīng)量增長預(yù)測
        3.2.1 天津港燃供公司歷年供油量數(shù)據(jù)分析
        3.2.2 天津港燃供公司供油量增長預(yù)測
    3.3 天津港燃供公司發(fā)展存在的問題
        3.3.1 競爭對手低價傾銷擾亂市場
        3.3.2 硬件設(shè)施制約企業(yè)發(fā)展
        3.3.3 建設(shè)項目增加資金壓力
        3.3.4 專業(yè)技術(shù)人員緊缺
第4章 天津港燃供公司油品物流發(fā)展戰(zhàn)略制定
    4.1 天津港燃供公司發(fā)展戰(zhàn)略SWOT分析
        4.1.1 優(yōu)勢分析
        4.1.2 劣勢分析
        4.1.3 機(jī)會分析
        4.1.4 威脅分析
    4.2 天津港燃供公司油品物流發(fā)展面臨的威脅
        4.2.1 新加入者的威脅
        4.2.2 來自替代品的威脅
        4.2.3 客戶議價力量
        4.2.4 供應(yīng)商的議價力量
        4.2.5 現(xiàn)有競爭者的威脅
    4.3 天津港燃供公司發(fā)展戰(zhàn)略制定的交叉組合分析
        4.3.1 開拓進(jìn)取型戰(zhàn)略(SO)
        4.3.2 發(fā)展改進(jìn)型戰(zhàn)略(WO)
        4.3.3 加強(qiáng)回避型戰(zhàn)略(ST)
        4.3.4 防御完善型戰(zhàn)略(WT)
    4.4 天津港燃供公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
        4.4.1 發(fā)展戰(zhàn)略選擇
        4.4.2 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.5 天津港燃供公司環(huán)渤海船供油品物流中心戰(zhàn)略選擇的必然性分析
        4.5.1 環(huán)渤海地區(qū)行業(yè)競爭的必然產(chǎn)物
        4.5.2 天津港口配套設(shè)施的必然需求
        4.5.3 公司自身發(fā)展的必然途徑
        4.5.4 國家船舶燃料儲備供應(yīng)規(guī)劃及中燃網(wǎng)絡(luò)布局的需要
        4.5.5 國家參與國際燃油市場競爭的需要
第5章 天津港燃供公司油品物流發(fā)展戰(zhàn)略實施
    5.1 發(fā)展戰(zhàn)略總體思路
        5.1.1 發(fā)展戰(zhàn)略的功能定位
    5.2 發(fā)展戰(zhàn)略的重點任務(wù)
        5.2.1 建設(shè)天津港燃油供應(yīng)2#基地
        5.2.2 提升公司船舶作業(yè)能力
        5.2.3 改造原有油庫區(qū)設(shè)施
    5.3 發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施
        5.3.1 加強(qiáng)人才引進(jìn)和儲備
        5.3.2 建設(shè)先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)
        5.3.3 充分發(fā)揮品牌效應(yīng)
        5.3.4 積極爭取政府的各項優(yōu)惠政策
第6章 結(jié)論
    6.1 本文的研究工作
    6.2 論文的結(jié)論和不足
    6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3870382