本文對(duì)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新和管理創(chuàng)新進(jìn)行了綜述,明確了創(chuàng)新的概念。通過(guò)對(duì)創(chuàng)新的內(nèi)容的分析,指出了創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的區(qū)別。另外通過(guò)對(duì)管理創(chuàng)新的兩次意思的區(qū)分,區(qū)別了管理創(chuàng)新和創(chuàng)新管理的概念,對(duì)管理創(chuàng)新的內(nèi)容進(jìn)行了層次分析,指出了管理創(chuàng)新的主次關(guān)系。 首先,本文通過(guò)對(duì)中航吉控公司管理現(xiàn)狀的描述,指出了中航吉控公司在管理思想、組織流程、管理制度和管理工具上存在很多問(wèn)題,需要進(jìn)行管理創(chuàng)新。其次,論文描述和分析了中航吉控公司以往開(kāi)展管理創(chuàng)新的情況,指出以往的管理創(chuàng)新從形式到內(nèi)容方面都存在問(wèn)題,并沒(méi)有達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。論文從領(lǐng)導(dǎo)重視、人才劣勢(shì)等方面分析了造成中航吉控現(xiàn)在開(kāi)展的管理創(chuàng)新存在問(wèn)題的原因。最后,本文從管理思想、組織流程、管理制度、管理工具四個(gè)方面論述了中航吉控公司應(yīng)如何開(kāi)展管理創(chuàng)新,在開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)。特別是在管理工具創(chuàng)新層面,本文重點(diǎn)論述了ERP管理軟件的實(shí)施及6S管理的開(kāi)展,為中航吉控公司下一步管理創(chuàng)新的開(kāi)展指明了對(duì)策。 通過(guò)本文的研究,中航吉控公司在管理思想、組織流程、管理制度及管理工具四個(gè)方面對(duì)管理創(chuàng)新都有了清晰的認(rèn)識(shí),明確了開(kāi)展中存在的困難及應(yīng)注意的事項(xiàng)。在對(duì)策研究方面為中航吉控...

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容提要
第1章 緒論
    1.1 選題背景及來(lái)源
    1.2 研究意義及目的
    1.3 研究的主要內(nèi)容
    1.4 研究的方法及基本框架
第2章 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述
    2.1 創(chuàng)新的含義
    2.2 管理創(chuàng)新的概念
    2.3 管理創(chuàng)新的內(nèi)涵
    2.4 相關(guān)管理工具介紹
        2.4.1 ERP
        2.4.2 ISO9000 認(rèn)證
        2.4.3 6S 管理
        2.4.4 六西格瑪管理
        2.4.5 平衡計(jì)分卡
        2.4.6 BPR
    2.5 本章小結(jié)
第3章 中航吉控公司管理現(xiàn)狀分析
    3.1 中航吉控公司簡(jiǎn)介
    3.2 中航吉控公司管理現(xiàn)狀及存在的管理問(wèn)題
        3.2.1 組織結(jié)構(gòu)情況及存在的問(wèn)題
        3.2.2 工作流程情況及存在的問(wèn)題
        3.2.3 人員結(jié)構(gòu)情況及存在的問(wèn)題
        3.2.4 管理思想情況及存在的問(wèn)題
        3.2.5 管理工具情況及存在的問(wèn)題
        3.2.6 管理制度情況及存在的問(wèn)題
        3.2.7 基礎(chǔ)設(shè)施情況及存在的問(wèn)題
    3.3 中航吉控公司已經(jīng)開(kāi)展的管理創(chuàng)新活動(dòng)情況簡(jiǎn)介
    3.4 中航吉控公司推行的管理創(chuàng)新效果評(píng)價(jià)
    3.5 中航吉控公司推行管理創(chuàng)新過(guò)程中存在的問(wèn)題分析
    3.6 本章小結(jié)
第4章 中航吉控公司管理創(chuàng)新對(duì)策
    4.1 管理思想創(chuàng)新分析及對(duì)策
        4.1.1 開(kāi)展以人為本，重視人才的人本化管理思想創(chuàng)新
        4.1.2 開(kāi)展以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的客戶關(guān)系管理思想創(chuàng)新
        4.1.3 開(kāi)展以供應(yīng)鏈為內(nèi)部管理根本，開(kāi)源節(jié)流的精益管理思想創(chuàng)新
        4.1.4 開(kāi)展以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，戰(zhàn)略目標(biāo)決定行動(dòng)方案的戰(zhàn)略管理思想
    4.2 組織與流程創(chuàng)新分析及對(duì)策
        4.2.1 優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
        4.2.2 開(kāi)展組織創(chuàng)新應(yīng)注意的問(wèn)題
        4.2.3 開(kāi)展流程再造及應(yīng)注意的問(wèn)題
    4.3 管理制度創(chuàng)新分析及對(duì)策
    4.4 管理工具創(chuàng)新分析及對(duì)策
        4.4.1 中航吉控推行管理工具的選擇
        4.4.2 推行 6S 管理工具的應(yīng)用
        4.4.3 推行ERP 軟件管理的應(yīng)用
        4.4.4 開(kāi)展管理工具創(chuàng)新時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題
    4.5 本章小結(jié)
第5章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
論文摘要
ABSTRACT



本文編號(hào)：3853616