廈門(mén)港務(wù)內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
發(fā)布時(shí)間:2023-04-27 22:03
集裝箱運(yùn)輸方式以其高效、快捷、安全、規(guī);忍攸c(diǎn),已越來(lái)越成為現(xiàn)代運(yùn)輸?shù)闹饕绞街?隨之近幾年來(lái)中國(guó)沿海港口的集裝箱吞吐量也得到迅猛的發(fā)展。廈門(mén)港作為中國(guó)沿海主樞紐港和八大集裝箱干線之一,集裝箱運(yùn)輸發(fā)展迅速,但也面臨一些問(wèn)題。本文主要是針對(duì)廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。 論文首先對(duì)廈門(mén)港現(xiàn)狀及發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧,在對(duì)廈門(mén)港業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上,從廈門(mén)港發(fā)展內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)所處的內(nèi)外部環(huán)境分析入手,運(yùn)用多種戰(zhàn)略分析工具進(jìn)行分析。指出廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱發(fā)展面臨的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(泉州港、漳州港及全國(guó)其他港口)的對(duì)比,明確廈門(mén)港在內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找出廈門(mén)港進(jìn)一步快速發(fā)展的內(nèi)部條件和潛力。在上述分析結(jié)果的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的工作心得,對(duì)目前的困境提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。 本文力求運(yùn)用戰(zhàn)略管理方面的理論,從定性和定量的角度分析廈門(mén)港目前發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題,提出廈門(mén)港發(fā)展內(nèi)貿(mào)集裝箱戰(zhàn)略的依據(jù),以求能為上級(jí)主管部門(mén)的戰(zhàn)略決策和港口的可持續(xù)發(fā)展提供可借鑒的參考資料。
【文章頁(yè)數(shù)】:65 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
內(nèi)容摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究思路與論文結(jié)構(gòu)
第二章 廈門(mén)港業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 廈門(mén)港發(fā)展概述
一、地理位置和交通環(huán)境
二、港區(qū)組成和碼頭條件
三、廈門(mén)港發(fā)展
第二節(jié) 廈門(mén)港業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
一、外貿(mào)貨物吞吐量占總吞吐量比重大
二、集裝箱貨物吞吐量占總吞吐量比重大
第三節(jié) 內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)在廈門(mén)港業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中的定位分析
一、東渡碼頭在廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)中的主體地位
二、內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)在廈門(mén)港業(yè)務(wù)構(gòu)成中的地位
三、定位分析
第三章 廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié) 廈門(mén)港東渡碼頭簡(jiǎn)介
第二節(jié) 廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題
一、廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱發(fā)展回顧
二、廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
三、目前面臨的問(wèn)題
第三節(jié) 廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)在周邊港口中的競(jìng)爭(zhēng)地位
第四章 廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱貨源市場(chǎng)分析
一、廈門(mén)腹地貨源構(gòu)成
二、漳州腹地貨源構(gòu)成
三、泉州腹地貨源構(gòu)成
四、目前狀況
第二節(jié) 廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手港口硬件比較
第三節(jié) 波特五力模型分析
一、波特五力模型
二、東渡碼頭內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)波特五力分析
三、波特五力分析結(jié)論
第五章 戰(zhàn)略發(fā)展方向的選擇
第一節(jié) SWOT分析法
第二節(jié) 廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)SWOT分析
第三節(jié) 戰(zhàn)略發(fā)展的方向選擇
一、戰(zhàn)略方向選擇
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)
三、競(jìng)爭(zhēng)策略
第四節(jié) 戰(zhàn)略發(fā)展方向選擇中需考慮的問(wèn)題
第六章 應(yīng)對(duì)措施
第一節(jié) 中、長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)措施
一、明確發(fā)展目標(biāo),解決定位問(wèn)題
二、加大泊位及硬件投入,提高競(jìng)爭(zhēng)力
三、產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張,碼頭核心的全方位物流服務(wù)
四、開(kāi)展港航戰(zhàn)略合作,增開(kāi)航線
第二節(jié) 短期應(yīng)對(duì)措施
一、碼頭橫向合作,緩解生產(chǎn)能力不足
二、開(kāi)展中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),支撐吞吐量增長(zhǎng)
三、改進(jìn)操作流程,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
四、完善信息管理系統(tǒng),拓展港口增值服務(wù)
結(jié)束語(yǔ)
附表
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3803152
【文章頁(yè)數(shù)】:65 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
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內(nèi)容摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究思路與論文結(jié)構(gòu)
第二章 廈門(mén)港業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 廈門(mén)港發(fā)展概述
一、地理位置和交通環(huán)境
二、港區(qū)組成和碼頭條件
三、廈門(mén)港發(fā)展
第二節(jié) 廈門(mén)港業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
一、外貿(mào)貨物吞吐量占總吞吐量比重大
二、集裝箱貨物吞吐量占總吞吐量比重大
第三節(jié) 內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)在廈門(mén)港業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中的定位分析
一、東渡碼頭在廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)中的主體地位
二、內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)在廈門(mén)港業(yè)務(wù)構(gòu)成中的地位
三、定位分析
第三章 廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié) 廈門(mén)港東渡碼頭簡(jiǎn)介
第二節(jié) 廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題
一、廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱發(fā)展回顧
二、廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
三、目前面臨的問(wèn)題
第三節(jié) 廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)在周邊港口中的競(jìng)爭(zhēng)地位
第四章 廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱貨源市場(chǎng)分析
一、廈門(mén)腹地貨源構(gòu)成
二、漳州腹地貨源構(gòu)成
三、泉州腹地貨源構(gòu)成
四、目前狀況
第二節(jié) 廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手港口硬件比較
第三節(jié) 波特五力模型分析
一、波特五力模型
二、東渡碼頭內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)波特五力分析
三、波特五力分析結(jié)論
第五章 戰(zhàn)略發(fā)展方向的選擇
第一節(jié) SWOT分析法
第二節(jié) 廈門(mén)港內(nèi)貿(mào)集裝箱業(yè)務(wù)SWOT分析
第三節(jié) 戰(zhàn)略發(fā)展的方向選擇
一、戰(zhàn)略方向選擇
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)
三、競(jìng)爭(zhēng)策略
第四節(jié) 戰(zhàn)略發(fā)展方向選擇中需考慮的問(wèn)題
第六章 應(yīng)對(duì)措施
第一節(jié) 中、長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)措施
一、明確發(fā)展目標(biāo),解決定位問(wèn)題
二、加大泊位及硬件投入,提高競(jìng)爭(zhēng)力
三、產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張,碼頭核心的全方位物流服務(wù)
四、開(kāi)展港航戰(zhàn)略合作,增開(kāi)航線
第二節(jié) 短期應(yīng)對(duì)措施
一、碼頭橫向合作,緩解生產(chǎn)能力不足
二、開(kāi)展中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),支撐吞吐量增長(zhǎng)
三、改進(jìn)操作流程,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
四、完善信息管理系統(tǒng),拓展港口增值服務(wù)
結(jié)束語(yǔ)
附表
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3803152
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