應(yīng)收款項(xiàng)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,影響著企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。高速公路企業(yè)為提高國(guó)有資本配置效率,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),必須強(qiáng)化應(yīng)收款項(xiàng)管理,防控企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)企業(yè)營(yíng)收、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文針對(duì)高速公路企業(yè)常見的應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行分析研究,提出應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)全過程管控的具體辦法,有效降低企業(yè)的壞賬風(fēng)險(xiǎn),提高了企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。

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【文章目錄】：
一、高速公路企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理的重要意義
    （一）加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理是國(guó)有資產(chǎn)管理的要求
    （二）加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理有利于提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
    （三）加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理是企業(yè)現(xiàn)金流管理的重要手段
二、高速公路企業(yè)在應(yīng)收賬款管理中存在的若干問題
    （一）管理制度不健全
    （二）催收責(zé)任不明確
    （三）風(fēng)控管理不到位
三、加強(qiáng)高速公路企業(yè)應(yīng)收賬款管理的具體措施
    （一）做好事前防控
    （二）強(qiáng)化事中管理
    （三）落實(shí)事后跟蹤
四、結(jié)語(yǔ)



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