本文關(guān)鍵詞：佛山沙堤機場管理有限公司發(fā)展策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在我國民航業(yè)飛速發(fā)展的今天,機場業(yè)作為民航業(yè)的重要組成,其經(jīng)營狀況卻令人堪憂,絕大部分的中國小型機場處于虧損狀態(tài)。佛山沙堤機場管理有限公司作為規(guī)模尚小的機場,自2009年通航以來,也一直處于嚴重虧損的狀態(tài)。佛山沙堤機場管理有限公司要想要擺脫困境,把握未來,就必須做好籌劃,選取一個適合自身長期發(fā)展的戰(zhàn)略本論文是針對佛山沙堤機場管理有限公司進行的實證分析研究,研究結(jié)果對其的經(jīng)營具有重要的參考價值,對國內(nèi)民航其他機場公司,尤其是小型機場公司的經(jīng)營具有一定的借鑒作用。本文研究的主要思路是利用宏觀環(huán)境分析、波特五力模型、SWOT分析法,采用宏觀與微觀、定性與定量相結(jié)合以及實證分析研究方法,對佛山沙堤機場管理有限公司的現(xiàn)狀進行研究,為其發(fā)展策略提供有利支持。首先介紹了佛山沙堤機場管理有限公司的現(xiàn)狀,然后對其宏觀環(huán)境進行分析,利用波特五力模型和SWOT分析法,對佛山沙堤機場管理有限公司進行逐個分析,最后得出佛山沙堤機場管理有限公司采用藍海戰(zhàn)略加市場跟隨策略的結(jié)論,并針對分析出來的關(guān)鍵問題,制定相應(yīng)的產(chǎn)品策略、營銷策略和文化策略,并對如何解決難題進行了相應(yīng)的探討。
【關(guān)鍵詞】：佛山沙堤機場 策略 中小型機場
【學(xué)位授予單位】：中國地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F562.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 第1章 緒論7-13
• 1.1 選題背景和研究意義7-8
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-11
• 1.3 研究內(nèi)容、方法及技術(shù)路線11-13
• 第2章 相關(guān)理論綜述13-17
• 2.1 經(jīng)營策略的概念及分析工具13-15
• 2.2 機場經(jīng)營策略的概念15-17
• 第3章 佛山沙堤機場管理有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀17-21
• 3.1 佛山沙堤機場管理有限公司的發(fā)展歷程17-18
• 3.2 佛山沙堤機場管理有限公司現(xiàn)狀18-21
• 第4章 佛山沙堤機場管理有限公司環(huán)境分析及策略選擇21-34
• 4.1 佛山沙堤機場管理有限公司宏觀環(huán)境分析21-24
• 4.2 波特五力模型分析24-27
• 4.3 佛山沙堤機場管理有限公司SWOT分析27-31
• 4.4 經(jīng)營戰(zhàn)略選擇31-34
• 第5章 佛山沙堤機場管理有限公司經(jīng)營策略34-40
• 5.1 航線選擇策略34-37
• 5.2 品牌策略37-38
• 5.3 企業(yè)文化策略38
• 5.4 在發(fā)展中合力解難的發(fā)展策略38-40
• 第6章 結(jié)論40-42
• 6.1 本文主要結(jié)論40-41
• 6.2 本文研究的局限與展望41-42
• 致謝42-43
• 參考文獻43-45
• 附表45-47
• 附錄47

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