從軍經(jīng)歷影響高管行為選擇和管理風(fēng)格,對(duì)于公司治理具有重要的價(jià)值。采用2004-2014年上市公司數(shù)據(jù)樣本,以盈余管理程度以及審計(jì)意見類型作為反映公司治理的代理變量,本文實(shí)證分析了高管從軍經(jīng)歷對(duì)公司治理的影響。研究發(fā)現(xiàn),有過從軍經(jīng)歷的高管所在民營(yíng)上市公司被出具非標(biāo)審計(jì)意見的可能性以及實(shí)施盈余管理的程度相對(duì)更低,國(guó)有企業(yè)則不顯著;制度環(huán)境影響高管從軍經(jīng)歷的治理效應(yīng),表現(xiàn)為所在地區(qū)政府干預(yù)越弱時(shí),高管從軍經(jīng)歷對(duì)于完善民營(yíng)企業(yè)公司治理的作用越大;高管從軍經(jīng)歷與MBA教育在影響民營(yíng)企業(yè)公司治理方面具有替代效應(yīng),且從軍經(jīng)歷具有更為重要的穩(wěn)定影響;管制行業(yè)民營(yíng)企業(yè)高管從軍經(jīng)歷的治理效應(yīng)更為顯著。本文的研究對(duì)理解我國(guó)企業(yè)高管從軍經(jīng)歷對(duì)于公司治理的重要性以及拓展高管異質(zhì)性影響公司決策的相關(guān)研究具有重要的價(jià)值。

【文章頁(yè)數(shù)】：13 頁(yè)

【文章目錄】：
引 言
文獻(xiàn)回顧、理論分析與研究假設(shè)
    1、高管從軍經(jīng)歷對(duì)公司治理的影響
    2、理論分析與研究假設(shè)
研究設(shè)計(jì)
    1、樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    2、變量設(shè)計(jì)
        (1)高管從軍經(jīng)歷
        (2)公司治理變量
        (3)控制變量
    3、計(jì)量模型
        (1)從軍經(jīng)歷與盈余管理
        (2)從軍經(jīng)歷與審計(jì)意見
實(shí)證結(jié)果與分析
    1、描述性統(tǒng)計(jì)
    2、高管從軍經(jīng)歷與公司治理
進(jìn)一步討論與穩(wěn)健性檢驗(yàn)
    1、制度環(huán)境、高管從軍經(jīng)歷與公司治理
    2、民營(yíng)企業(yè)高管MBA背景的影響
    3、民營(yíng)企業(yè)行業(yè)屬性的影響
    4、穩(wěn)健性檢驗(yàn)
        (1)內(nèi)生性檢驗(yàn)
        (2)高管從軍經(jīng)歷的重新界定
        (3)其他穩(wěn)健性檢驗(yàn)
研究結(jié)論與啟示



本文編號(hào)：4035944