官員晉升壓力與公司研發(fā)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-04 00:55
本文基于2006—2014年中國(guó)A股上市公司的數(shù)據(jù),考察了地方官員晉升壓力對(duì)公司研發(fā)的影響,研究結(jié)果表明,地方官員晉升壓力抑制了公司研發(fā)投入。進(jìn)一步檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),官員任職預(yù)期的延長(zhǎng)可以弱化晉升壓力對(duì)公司研發(fā)的抑制效應(yīng),且任職預(yù)期的這種調(diào)節(jié)作用在市場(chǎng)化程度較低的區(qū)域中表現(xiàn)更加明顯。最后,我們還考察了官員晉升壓力抑制公司研發(fā)的作用機(jī)制,發(fā)現(xiàn)官員晉升壓力會(huì)通過短期投資激勵(lì)機(jī)制、尋租誘導(dǎo)機(jī)制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)抑制機(jī)制等削弱公司研發(fā)投入。本文不僅從微觀角度揭示了官員晉升壓力影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的作用路徑,而且也對(duì)改善政府治理、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型具有重要啟示。
【文章頁(yè)數(shù)】:25 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、理論分析與研究假說
(一)官員晉升壓力影響公司研發(fā)的作用機(jī)理
(二)官員任職預(yù)期的調(diào)節(jié)作用
(三)不同市場(chǎng)化程度下官員任職預(yù)期的調(diào)節(jié)作用
三、研究設(shè)計(jì)
(一)樣本選擇
(二)變量定義
(三)主要模型設(shè)定
四、實(shí)證結(jié)果與分析
(一)描述性統(tǒng)計(jì)
(二)官員晉升壓力影響公司研發(fā)的總體分析
(三)調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
1.官員任職預(yù)期的調(diào)節(jié)效應(yīng)
2.不同市場(chǎng)環(huán)境下官員任職預(yù)期的調(diào)節(jié)效應(yīng)
(四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
1.變量測(cè)試誤差
(1)公司研發(fā)的重新度量
(2)官員任職預(yù)期的重新度量
(3)市場(chǎng)化程度的重新度量
2.因果識(shí)別
(1)對(duì)假說1的工具變量檢驗(yàn)
(2)對(duì)假說2的工具變量檢驗(yàn)
(3)對(duì)假說3的工具變量檢驗(yàn)
五、影響機(jī)制檢驗(yàn)
(一)對(duì)基本假設(shè)中影響機(jī)制的檢驗(yàn)
(二)排除其他可能的影響機(jī)制
1.管理者過度自信
2.企業(yè)負(fù)向盈余管理
六、結(jié)論
本文編號(hào):3850994
【文章頁(yè)數(shù)】:25 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、理論分析與研究假說
(一)官員晉升壓力影響公司研發(fā)的作用機(jī)理
(二)官員任職預(yù)期的調(diào)節(jié)作用
(三)不同市場(chǎng)化程度下官員任職預(yù)期的調(diào)節(jié)作用
三、研究設(shè)計(jì)
(一)樣本選擇
(二)變量定義
(三)主要模型設(shè)定
四、實(shí)證結(jié)果與分析
(一)描述性統(tǒng)計(jì)
(二)官員晉升壓力影響公司研發(fā)的總體分析
(三)調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
1.官員任職預(yù)期的調(diào)節(jié)效應(yīng)
2.不同市場(chǎng)環(huán)境下官員任職預(yù)期的調(diào)節(jié)效應(yīng)
(四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
1.變量測(cè)試誤差
(1)公司研發(fā)的重新度量
(2)官員任職預(yù)期的重新度量
(3)市場(chǎng)化程度的重新度量
2.因果識(shí)別
(1)對(duì)假說1的工具變量檢驗(yàn)
(2)對(duì)假說2的工具變量檢驗(yàn)
(3)對(duì)假說3的工具變量檢驗(yàn)
五、影響機(jī)制檢驗(yàn)
(一)對(duì)基本假設(shè)中影響機(jī)制的檢驗(yàn)
(二)排除其他可能的影響機(jī)制
1.管理者過度自信
2.企業(yè)負(fù)向盈余管理
六、結(jié)論
本文編號(hào):3850994
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