以中國(guó)2009—2018年中小板上市公司為樣本,實(shí)證分析高管學(xué)術(shù)背景對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響,并探討高管學(xué)術(shù)背景對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響是否會(huì)受到地區(qū)市場(chǎng)化進(jìn)程的制約。研究結(jié)果表明:高管具有學(xué)術(shù)背景以及高管學(xué)術(shù)背景的比例能夠顯著推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新投入;在市場(chǎng)化進(jìn)程越低的地區(qū),高管學(xué)術(shù)背景對(duì)創(chuàng)新投入的推動(dòng)效應(yīng)越明顯。拓展研究發(fā)現(xiàn):在市場(chǎng)化進(jìn)程越低的地區(qū),相比于一般職位的高管,CEO的學(xué)術(shù)背景對(duì)創(chuàng)新投入的推動(dòng)力更強(qiáng)。研究結(jié)論既印證了學(xué)術(shù)型社會(huì)資本作為一種非制度性資源在企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮著重要作用,又體現(xiàn)了高階梯隊(duì)理論與社會(huì)資本理論的交叉融合。為政府繼續(xù)深化市場(chǎng)化進(jìn)程和實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提供了微觀經(jīng)驗(yàn)支持。 

【文章頁(yè)數(shù)】：13 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)
    (一)文獻(xiàn)回顧
    (二)研究假設(shè)
        1.高管學(xué)術(shù)背景與企業(yè)創(chuàng)新投入
            (1)高管的學(xué)術(shù)資本與企業(yè)創(chuàng)新投入
            (2)高管的地位感知與企業(yè)創(chuàng)新
        2.高管學(xué)術(shù)背景、市場(chǎng)化進(jìn)程與企業(yè)創(chuàng)新投入
            (1)市場(chǎng)化進(jìn)程的資源配置作用
            (2)市場(chǎng)化進(jìn)程下高管學(xué)術(shù)背景與企業(yè)創(chuàng)新投入
三、研究設(shè)計(jì)
    (一)樣本選擇和數(shù)據(jù)來(lái)源
    (二)研究模型與變量設(shè)計(jì)
        1.被解釋變量
        2.解釋變量
        3.控制變量
四、實(shí)證分析
    (一)描述性統(tǒng)計(jì)
    (二)相關(guān)性分析
    (三)回歸結(jié)果分析
        1.高管學(xué)術(shù)背景與企業(yè)創(chuàng)新投入
        2.高管學(xué)術(shù)背景、市場(chǎng)化進(jìn)程與企業(yè)創(chuàng)新投入
    (四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
        1.傾向得分匹配法
        2.Heckman兩階段法
五、拓展研究:關(guān)鍵職位的高管、市場(chǎng)化進(jìn)程與企業(yè)創(chuàng)新投入
六、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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