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高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性與企業(yè)績(jī)效——基于權(quán)力差距的調(diào)節(jié)作用

發(fā)布時(shí)間:2022-01-26 04:24
  文章基于CSMAR數(shù)據(jù)庫,收集了2010-2018年我國(guó)A股上市公司的數(shù)據(jù),對(duì)高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性、權(quán)力差距和企業(yè)績(jī)效三者的關(guān)系進(jìn)行了分析和研究,報(bào)告了高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響,并重點(diǎn)分析了權(quán)力差距對(duì)高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,通過基本的回歸分析探索了三者之間的關(guān)系,實(shí)證檢驗(yàn)了所有的理論假設(shè)。研究結(jié)果表明:我國(guó)上市公司高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)績(jī)效有顯著的正向影響;專家權(quán)力差距加強(qiáng)了這一正向關(guān)系;政治權(quán)力、所有權(quán)權(quán)力差距同時(shí)也加強(qiáng)這一正向關(guān)系。文章的研究進(jìn)一步拓展了高管梯隊(duì)理論中的高管過程和效果模型,豐富了管理層內(nèi)部和諧關(guān)系對(duì)企業(yè)治理的影響研究,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)高層治理具有重要的指導(dǎo)和啟示意義。 

【文章來源】:技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2020,(09)北大核心

【文章頁數(shù)】:6 頁

【部分圖文】:

高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性與企業(yè)績(jī)效——基于權(quán)力差距的調(diào)節(jié)作用


基本研究模型

專家權(quán),差距,效應(yīng),團(tuán)隊(duì)


文章的研究重心是探索領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員權(quán)力的差異性。從研究的結(jié)果中可以知道管理團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部穩(wěn)定性是企業(yè)績(jī)效的重要因素,同時(shí)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部權(quán)力差距在其中的重要作用。對(duì)中國(guó)上市公司面板數(shù)據(jù)的分析結(jié)果支持本文的相關(guān)理論假設(shè)。具體而言,首先,高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性與企業(yè)績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系;其次,專家權(quán)力差距在兩者關(guān)系中呈正向調(diào)節(jié)作用,即專家權(quán)力差距越大,高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)績(jī)效的促進(jìn)作用越明顯;第三,政治權(quán)力差距對(duì)高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性與企業(yè)績(jī)效之間呈正向調(diào)節(jié)作用;第四,所有權(quán)權(quán)力差距對(duì)高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性與企業(yè)績(jī)效關(guān)系之間呈正向調(diào)節(jié)作用,即所有權(quán)權(quán)力差距增強(qiáng)了高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系穩(wěn)定性與企業(yè)績(jī)效之間的正相關(guān)關(guān)系。這些發(fā)現(xiàn)不僅首次連接了企業(yè)內(nèi)部高管關(guān)系結(jié)構(gòu)與企業(yè)治理研究領(lǐng)域,并對(duì)其作用機(jī)制做出了理論貢獻(xiàn),為高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了實(shí)踐啟示。圖3 政治權(quán)力差距的調(diào)節(jié)效應(yīng)

政治權(quán)力,效應(yīng),差距,專家權(quán)


政治權(quán)力差距的調(diào)節(jié)效應(yīng)

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于扎根理論的團(tuán)隊(duì)工作價(jià)值觀結(jié)構(gòu)分析及其對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響機(jī)制研究[J]. 趙修文,劉顯紅,姜雅玫.  中國(guó)人力資源開發(fā). 2018(01)
[2]高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究——基于國(guó)際化程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 朱晉偉,彭瑾瑾.  軟科學(xué). 2017(06)
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[6]高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、戰(zhàn)略雙元與企業(yè)績(jī)效[J]. 王益民,王藝霖,程海東.  科研管理. 2015(11)
[7]資本結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效——基于中國(guó)上市公司的實(shí)證分析[J]. 楊楠.  北京社會(huì)科學(xué). 2015(07)
[8]高管團(tuán)隊(duì)職能異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響:CEO權(quán)力的調(diào)節(jié)作用[J]. 姚冰湜,馬琳,王雪莉,李秉祥.  中國(guó)軟科學(xué). 2015(02)
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本文編號(hào):3609809

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