"軍事化管理改變了商業(yè)思維",具有早期從軍經(jīng)歷的高管是否會形成特殊的管理風(fēng)格?這種風(fēng)格對其掌管企業(yè)的行為會否產(chǎn)生真實影響?本文從公司創(chuàng)新視角切入,系統(tǒng)考察和分析了高管的從軍經(jīng)歷及軍旅特征對公司創(chuàng)新的影響效應(yīng)和作用機理。研究發(fā)現(xiàn),首先,與沒有從軍經(jīng)歷的高管相比,具有從軍經(jīng)歷的高管所在公司的創(chuàng)新程度更高,并且從軍高管在軍隊服役的年限越長、轉(zhuǎn)業(yè)前取得的軍銜越高,公司創(chuàng)新程度越高,表明高管從軍經(jīng)歷具有正面的創(chuàng)新效應(yīng)。其次,壓力情景的探索發(fā)現(xiàn),相比經(jīng)濟正常時期,經(jīng)濟下行時期高管從軍經(jīng)歷的創(chuàng)新效應(yīng)更加顯著。最后,中介效應(yīng)的檢驗發(fā)現(xiàn),激進(jìn)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃和高效的創(chuàng)新執(zhí)行力在高管從軍經(jīng)歷的創(chuàng)新效應(yīng)中發(fā)揮了部分中介作用。本文總體結(jié)果表明,高管從軍經(jīng)歷通過塑造其管理風(fēng)格進(jìn)而對公司創(chuàng)新績效產(chǎn)生顯著的正面影響。研究結(jié)論為如何推動創(chuàng)新、提升公司核心競爭力提供了重要的理論和現(xiàn)實啟示。 

【文章來源】：南開管理評論. 2019,22(06)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：12 頁

【文章目錄】：
引言
一、理論分析與研究假設(shè)
    1. 從軍經(jīng)歷對企業(yè)家的影響
    2. 從軍高管與公司創(chuàng)新
        (1）心理學(xué)視角
        (2）組織文化視角
    3. 從軍經(jīng)歷細(xì)分特征與公司創(chuàng)新
    4. 從軍經(jīng)歷與公司創(chuàng)新的中介效應(yīng)
二、研究設(shè)計
    1. 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    2. 變量測度
        (1）被解釋變量：公司創(chuàng)新程度LNPAT
        (2）解釋變量：高管從軍經(jīng)歷ARMY
        (3）控制變量CV
    3. 回歸模型設(shè)定
三、高管從軍經(jīng)歷與公司創(chuàng)新:基本分析
    1. 從軍經(jīng)歷的總體特征分析
    2. 從軍經(jīng)歷的細(xì)分特征分析
四、高管從軍經(jīng)歷與公司創(chuàng)新:壓力情景測試
    1. 經(jīng)濟下行壓力測試
    2. 行業(yè)競爭壓力測試
五、高管從軍經(jīng)歷與公司創(chuàng)新:中介效應(yīng)檢驗
    1. 戰(zhàn)略渠道
    2. 執(zhí)行力渠道
六、穩(wěn)健性檢驗
    1. 樣本選擇控制：PSM配對處理
    2. 內(nèi)生性控制：工具變量法處理
    3. 核心變量測度：專利貢獻(xiàn)的權(quán)重處理
    4. 高管個體效應(yīng)的控制
    5. 企業(yè)性質(zhì)的調(diào)節(jié)作用
    6．因變量刻畫的控制
七、結(jié)論與啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3269499