發(fā)布時間：2020-11-06 02:51

　　 以2013—2017年滬深A(yù)股上市公司為樣本,基于內(nèi)部控制視角,在實證檢驗我國上市公司高管變更與創(chuàng)新投入影響的基礎(chǔ)上,進一步分析高管的變更類型、變更原因以及企業(yè)性質(zhì)是否為高新技術(shù)企業(yè)的中介效應(yīng)占比情況,揭示高管變更、內(nèi)部控制質(zhì)量與創(chuàng)新投入之間的作用機制。研究結(jié)果表明:高管變更抑制內(nèi)部控制質(zhì)量和企業(yè)創(chuàng)新投入,內(nèi)部控制質(zhì)量在高管變更影響公司創(chuàng)新投入的作用機制中起中介效應(yīng),不同高管變更類型、變更原因以及企業(yè)是否為高新技術(shù)企業(yè),企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)揮的中介作用是不同的。研究結(jié)論在一定程度上揭示了上市公司高管變更對公司創(chuàng)新投入產(chǎn)生作用的路徑,對提高公司治理水平和企業(yè)創(chuàng)新投入具有實際意義。
【部分圖文】：

王進朝，張永仙：高管變更對創(chuàng)新投入的影響［-0.208882，-0.1075199］，不包含0，表明間接效應(yīng)顯著，即內(nèi)部控制質(zhì)量在高管變更與公司創(chuàng)新投入水平關(guān)系間起到部分中介作用。（四）進一步分析1.高管變更類型我們將高管變更分為董事長變更和總經(jīng)理變更兩個樣本，進一步驗證董事長變更和總經(jīng)理變更兩個樣本中內(nèi)部控制中介效應(yīng)是否存在，并對比這兩個樣本中介效應(yīng)效果的差異性。圖1高管變更樣本統(tǒng)計情況從圖1可以看出，總經(jīng)理變更的公司數(shù)量大于董事長變更的公司數(shù)量，說明總經(jīng)理變更次數(shù)相對于董事長變更次數(shù)更多。這可能是因為總經(jīng)理通常是公司雇傭的，而董事長是公司持有股份的人，代表的是股東的利益，也說明了委托代理理論中股東和總經(jīng)理之間的代理矛盾問題。圖1中本文將高管變更（Turnover）分為董事長變更（Turnover-dsz）和總經(jīng)理變更（Turnover-zjl），分別以公司董事長變更的虛擬變量Turnover-dsz和以公司總經(jīng)理變更的虛擬變量Turnover-zjl為解釋變量，創(chuàng)新投入R&D為被解釋變量，帶入前面的模型中，內(nèi)部控制在不同類型的高管變更和創(chuàng)新投入關(guān)系中的中介效應(yīng)三階段回歸模型如表6所示，由于僅董事長變更與僅總經(jīng)理變更兩組系數(shù)都具有顯著性，采用組間系數(shù)差異性檢驗得出Turnover-dsz與Turnover-zjl的系數(shù)差異顯著，其對應(yīng)的P值0.0967。按照溫忠麟和葉寶娟的中介效應(yīng)檢驗方法［39］，可以看出兩組樣本中都存在部分中介效應(yīng)，計算中介效應(yīng)占總效應(yīng)的比重的公式為（a×b）/c，則第一組樣本中介效應(yīng)占總效應(yīng)比值為（-0.015×0.346）/（-0.118）=4.40%，即董事長變更對創(chuàng)新投入的影響有大約4.40%的效果是通過內(nèi)部控制實現(xiàn)的。按照中介效應(yīng)占總效應(yīng)的比重公式計算，第二組樣本的比值為4.01%，這說明董事長變更通
【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：2872557