【摘要】：我國經(jīng)濟過去幾十年的成績得益于自然資源、勞動力等,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值年年攀升,總量僅次于美國,位于世界第二。然而,經(jīng)濟新常態(tài)下,持續(xù)發(fā)展的理念要求我們摒棄過去的發(fā)展方式,我國經(jīng)濟需要找到新穎而持續(xù)的經(jīng)濟增長點。而這要求國家、企業(yè)兩個層面加大研發(fā)投入,加大研發(fā)投入,掌握核心技術。創(chuàng)新決定一個國家、一家企業(yè)的長期發(fā)展,創(chuàng)新能使國家、企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中占據(jù)主動�，F(xiàn)代企業(yè)所有權與經(jīng)營權的分離制度使得企業(yè)股東與管理者對于企業(yè)存在信息不對稱,信息不對稱的存在會導致企業(yè)管理者可能出于自身的利益考慮而做出損害股東利益的行為,從而導致企業(yè)的畸形發(fā)展,這種問題在中小股東中更加明顯。已有研究表明,在企業(yè)合并購、研發(fā)投入等決策行為中,企業(yè)經(jīng)營者并不一定能做出最有利于公司發(fā)展的決策。如在投資上,經(jīng)營者會為了自身名譽及利益的考慮選擇大量兼并而導致投資低效率,研發(fā)投入上卻投入甚少。CEO作為企業(yè)經(jīng)營管理層面上的最高領導者,對公司的各種決策起著關鍵性的主導作用。我國的公司治理機制雖與國外發(fā)達國家無太大差異,但在實踐中CEO的實際決策權應當是放大的。因此,公司的經(jīng)營決策上會在一定程度上帶有CEO的個人特征。因體制原因,上市公司分為國有上市公司和非國有上市公司。體制內(nèi)的國有上市公司CEO所考慮的問題不同于非國有上市公司。例如在CEO特征中,國有上市公司CEO有著60歲退休的規(guī)定。這些因素必然會影響到國有上市公司CEO對于其職業(yè)生涯的考慮,進而影響到企業(yè)決策。本文在對相關文獻及理論總結的基礎上,提出本文的研究設計和假設。本文的創(chuàng)新之處在于除分別研究CEO特征對ROA、研發(fā)投入的影響之外,并將企業(yè)分為國有企業(yè)、非國有企業(yè)兩方面進行討論,最后分析全樣本數(shù)據(jù),研究研發(fā)投入是否在CEO特征與企業(yè)ROA間存在著中介作用。本文以2008-2017年滬深A股非金融上市企業(yè)為研究樣本,并對數(shù)據(jù)進行相應處理。本文除得出相關文章的一般性研究結論外,另外發(fā)現(xiàn):(1)CEO出生地經(jīng)濟發(fā)展程度正向顯著影響企業(yè)ROA和RD。(2)在國有企業(yè)中,CEO年齡對于企業(yè)ROA的影響程度更大,CEO學歷對于企業(yè)ROA的影響程度更小。(3)在國有企業(yè)中,CEO學歷對于企業(yè)RD的正向影響程度是大于全樣本的,而CEO專業(yè)以及經(jīng)濟技術職稱會愈發(fā)減少企業(yè)的RD投入。(4)CEO特征中,CEO出生地、教育程度和所獲經(jīng)濟會計類職稱會通過RD的投入進而影響企業(yè)績效。
【學位授予單位】：江西財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F275;F832.51;F272.91

【參考文獻】

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本文編號：2760553